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Le marché du travail en 2025

Dans cet article de la revue Futures, Sally Khallash et Martin Kruse estiment que le marché du travail se trouve actuellement dans une période de transition, marquée par de nouvelles opportunités technologiques (télétravail) et la féminisation de la main-d’œuvre, y compris aux postes à responsabilité. Les conséquences de ces changements devraient selon eux affecter l’organisation future du travail et le concept d’équilibre vie professionnelle / vie privée.
Ils imaginent deux scénarios pour l’avenir de cet équilibre fragile à l’horizon 2025 :

1) « Le changement »
Les conséquences de la crise économique et de la dette se font longtemps sentir en Europe, mais renforcent la nécessité de mettre en place des politiques pour accroître la flexibilité et la mobilité de la main-d’œuvre et entrer véritablement dans une économie de la connaissance. Les entreprises cherchent à retenir les « talents » en leur proposant des services facilitant leur vie personnelle, les ressources humaines sont considérées comme une richesse à faire fructifier.

2) « Trop peu, trop tard »
Les réformes nécessaires ne sont pas entreprises ou de manière insuffisante. La concurrence avec les pays émergents s’accroît, ces derniers rattrapant leur retard en termes d’éducation et de formation. Une seconde vague de délocalisation touche cette fois les activités de R&D et les emplois des « cols blancs ». Une polarisation apparaît entre les employés qui restent encore compétitifs et les autres, l’équilibre vie professionnelle / vie privée n’étant plus d’actualité pour ces derniers, qui luttent pour préserver leurs postes.

En conclusion, les auteurs insistent sur le fait que les modèles scandinaves, souvent considérés comme à la pointe de l’équilibre vie professionnelle / vie privée, sont eux aussi confrontés à de grands défis dans l’avenir et pas du tout assurés d’être perpétués.

Source : Khallash Sally, Kruse Martin, « The future of work and work-life balance 2025 », Futures, The Journal of Policy, Planning and Futures Studies, Volume 44, Issue 7, septembre 2012, p. 678-686. URL : http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0016328712001085

#Concurrence #Pénurie de main d’œuvre #Ressources humaines