Les représentations courantes tendent à perpétuer l’idée que seules les grandes firmes considèrent la formation continue comme un investissement stratégique fondé sur des budgets importants et l’existence de structures internes de formation plutôt étoffées [1]. Mais qu’en est-il des dynamiques formatives au sein des TPE/PME (très petites, petites et moyennes entreprises) qui ne possèdent pas les moyens des grandes entreprises ?
Plusieurs études du Céreq (Centre d’études et de recherches sur les qualifications) [2] font état d’une progression de l’intérêt des entreprises de moins de 50 salariés sur le rôle et les effets de la formation continue. Ainsi, au-delà du poids important des formations réglementaires [3], les TPE financent de plus en plus de formations destinées à accompagner les changements ou à introduire de nouvelles pratiques professionnelles. Celles-ci représentent désormais un tiers des prestations externes, ce qui traduit une évolution plutôt conséquente.
On constate également, dans les TPE, un intérêt plus marqué des chefs d’entreprise pour la satisfact
