Chaque année apporte son lot d’ouvrages de management. Beaucoup n’ont d’autre prétention que d’être des manuels pratiques à l’intention du manager confronté à des problèmes auxquels il n’a pas forcément été préparé. Bien entendu, ces livres obéissent à des mouvements de mode, souvent peu étayés sur le plan théorique. C’est à l’un d’entre eux que s’attaque Pascal Ughetto, professeur à l’université de Paris-Est Marne-la-Vallée. Il s’agit de l’idée selon laquelle il conviendrait, afin de gagner en efficacité et de répondre à leurs attentes, de développer l’autonomie des salariés.
Son point de départ se fonde sur la proclamation publique de la nécessaire diffusion du numérique dans les entreprises. Promesse d’une efficacité accrue, celle-ci se trouve porteuse de tout un imaginaire venu de la côte ouest des États Unis. L’information doit être libre ; la décentralisation doit l’emporter ; les bureaucraties (publiques ou privées, précise l’auteur) sont suspectes d’édicter des règlements qui constituent autant d’entraves à l’initiative ; les...
