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Mobiliser l'intelligence de l'entreprise : le management participatif

Cet article fait partie de la revue Futuribles n° 91, septembre 1985

Les entreprises qui se sont installées dans un conservatisme douillet ne sont que des morts vivants.
La compétition économique exige une mobilisation permanente de tout le personnel et la création à tous les niveaux, dans les usines comme dans les bureaux, de petits groupes de travail destinés à améliorer les performances des entreprises.
Cet objectif implique de profonds changements dans l’organisation des entreprises, la définition de leurs stratégies et une méthode de management de sorte que chacun soit associé à l’identification des menaces et des opportunités et participe à la définition des objectifs stratégiques.
Anticipation et participation sont ainsi les maîtres mots du vigoureux plaidoyer d’H. Serieyx qui explique ici comment mettre en oeuvre un nouveau type de management afin d’accroître l’aptitude des entreprises à faire face aux défis du futur.

#Management #Participation des travailleurs