La montée en puissance des entreprises multinationales (FMN) chinoises est une tendance largement anticipée par les analystes [1], anticipations corroborées pas la chronique régulière du rachat des entreprises occidentales réalisé par ces grandes sociétés. Selon le sinologue David Schambaugh (université George Washington), cette montée en puissance doit néanmoins être relativisée, car les FMN chinoises sont encore loin de pouvoir rivaliser avec les géants américains, européens ou japonais. Dans un article publié par la revue EastAsiaForum, il analyse 10 facteurs susceptibles de freiner l’expansion des FMN chinoises.
1) Tout d’abord, très peu de FMN chinoises ont réellement les moyens de fonctionner à l’échelle mondiale. Haier (groupe public spécialisé dans les équipements électroménagers), Huawei (groupe privé spécialisé dans les équipements de télécommunication) et les compagnies pétrolières nationales China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec) China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) et China National Petroleum Company (CNPC) sont pratiquement les seuls à détenir des capitaux et à conduire des opérations et des ventes dans le monde entier. La plupart des autres FMN chinoises n’investissent et ne sont actives que sur certains continents. Elles sont loin de maîtriser la logistique, le marketing, les réseaux d’approvisionnement et de distribution, la recherche et le développement et les ressources humaines liés à une production mondiale.
2) Les ressources humaines constituent...
