L’IARAN (Inter-Agency Research and Analysis Network) et le CHL (Centre for Humanitarian Leadership) ont publié, le 5 septembre 2025, le rapport prospectif The Future of Aid 2040: Pathways to Transformation – An Outlook to 2040 [1]. Il explore comment le contexte mondial et le système d’aide humanitaire pourraient évoluer d’ici 2040.
En 2017, l’IARAN avait publié un rapport sur l’avenir de l’aide humanitaire à 2030, L’Avenir de l’aide humanitaire. Les ONGI en 2030, une démarche que Futuribles avait accompagnée. Si ce rapport a fait référence pour de nombreux acteurs de l’aide humanitaire, il présentait deux lacunes importantes : il se concentrait exclusivement sur le rôle des organisations non gouvernementales (ONG) internationales, et il présentait des conclusions sans donner beaucoup d’indications ni d’éléments permettant aux organisations de se transformer pour s’adapter à l’avenir ou travailler différemment.
Dans cette nouvelle démarche, l’IARAN a corrigé ces deux lacunes. Tout d’abord en s’entourant de nombreux et divers organismes dont Futuribles [2]. Mais aussi en s’appuyant sur les réflexions de près de 900 participants — dont 40 % ont déjà vécu une crise. La parole a principalement été donnée aux personnes du Sud qui ont contribué à repenser les fondements du système d’aide humanitaire. Enfin, le rapport 2025 présente quatre scénarios possibles pour l’avenir :
1. Aid on Many Paths / Une aide sur plusieurs fronts : l’aide s’aligne sur la dynamique régionale, dirigée par des acteurs locaux avec de nouveaux modèles de financement, tandis que les ONG internationales restent des intermédiaires dans un monde multipolaire relativement stable.
2. Patchwork Solidarities / Solidarités disparates : l’aide est transactionnelle et à court terme, motivée par une solidarité individuelle et des alliances changeantes, avec une intervention limitée des ONG internationales dans un monde inégal et mal coordonné.
3. Empires of Aid / Les empires de l’aide : l’aide sert d’outil géopolitique, les ONG locales étant soumises à des contraintes politiques et les ONG internationales soit devenant des agents de l’État, soit luttant pour leur autonomie dans un monde fracturé.
4. The Great Unravelling / Le grand effondrement : l’effondrement du système d’aide mondial laisse les acteurs locaux seuls, avec des ressources limitées, pour soutenir volontairement les communautés dans un monde chaotique et soucieux de sa propre préservation.
Ces scénarios ne sont pas des prédictions, mais des réalités possibles conçues pour aider les décideurs à naviguer dans l’incertitude, à accepter le changement et à prendre des décisions à forts impacts. La publication de ce rapport marque la fin de la première phase de la démarche. À cette occasion, l’IARAN et le CHL organisent, à travers le monde, des présentations de leur rapport, The Future of Aid 2040: Pathways to Transformation. En France, une présentation est prévue à Paris le 19 novembre 2025 dans les locaux de la Croix-Rouge française. La deuxième phase du projet aura pour but l’élaboration de stratégies pratiques et de voies de transformation pour le secteur de l’aide humanitaire.
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Kennedy Eilidh, Maietta Michel et Santana Max, The Future of Aid 2040: Pathways to Transformation – An Outlook to 2040, IARAN et CHL, 5 septembre 2025, 49 p. ↑
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Liste des membres du comité de pilotage : Asociación Salto Ángel, Croix-Rouge française, Fondation de France, Futuribles International, International Federation of the Red Cross and Red Crescent (IFRC), Norwegian Capacity (NORCAP), Organisation for Sustainable Development Africa (OSDA), Pastoral Social Colombiana – Caritas, Pujiono Centre, Rädda Barnen, Rural Movement Organisation (RMO), Save the Children Italia, Start Network, The Hague Humanitarian Studies Centre, United Edge, Welthungerhilfe. ↑
