La nécessité de définir des stratégies anticipatrices et spécifiques est de plus en plus largement reconnue. Mais les méthodes de mise en oeuvre diffèrent suivant les équipes. Le Standfort Research Institute expose ici quelle est sa propre démarche.
La méthode SRI d'analyse stratégique
Cet article fait partie de la revue Futuribles n° 72, décembre 1983
