Phil Balagtas, qui se présente comme designer, prospectiviste et consultant en stratégie, est également le fondateur du réseau mondial Speculative Futures et de la Design Futures Initiative, une organisation à but non lucratif dédiée à la promotion et à l’éducation de la réflexion prospective, qui rassemble une communauté mondiale répartie dans plus de 80 villes. Enseignant-chercheur en prospective à l’université Elisava de Barcelone (master en innovation et design), il a publié, en juin 2024, Making Futures Work, un ouvrage qu’il présente comme une boîte à outils pour les designers, les stratèges et les dirigeants, autour des notions de prospective stratégique, de design spéculatif et de planification stratégique, proposé dans un format « accessible à tous » selon ses propres termes.
Référence : Balagtas Phil, Making Futures Work: Integrating Futures Thinking for Design, Innovation, and Strategy, Sebastopol, Californie : O’Reilly Media, Inc., juin 2024, 435 p.
Conçu comme un guide pratique, l’ouvrage s’appuie sur des cas concrets sur lesquels l’auteur a travaillé, dans des entreprises telles qu’Atari, IBM, Apple, Disney, Autodesk, Lufthansa ou McKinsey, pour montrer comment la réflexion prospective peut alimenter leurs stratégies. Il utilise un langage volontairement simple et pratique pour faire découvrir au lecteur la prospective stratégique, et son rôle en matière d’anticipation et de préparation de l’avenir. Phil Balagtas y présente notamment le design spéculatif, qui traite des relations entre la science, la technologie et les êtres humains, ainsi que la fiction conceptuelle, qui permet d’explorer et de critiquer des futurs possibles.
S’appuyant sur le parcours qui l’a conduit à développer le réseau mondial Speculative Futures et sur ses travaux de conseil, l’auteur entend, entre autres, par ce guide :
- Aider le lecteur à préparer ses clients, son équipe et / ou son public aux réflexions sur l’avenir.
- Rendre les méthodes prospectives accessibles et aisément utilisables dans les organisations.
- Permettre aux utilisateurs d’obtenir des éléments tangibles au terme des démarches mises en place.
- Construire une culture et une équipe tournées vers l’avenir.
- Faire en sorte de maintenir une culture et un esprit prospectifs au-delà des projets ponctuels.
Pour se faire une idée plus précise du contenu de cet ouvrage et de la démarche de Phil Balagtas, voir le sommaire détaillé sur le site de l’éditeur ou celui de l’auteur ; ou écouter le podcast que lui a consacré le Near Future Laboratory en mars 2025.
