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Pour une Union des marchés de capitaux en Europe

Un complément indispensable au marché unique

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Cet article fait partie de la revue Futuribles n° 471, mars-avril 2026

Amorcée par la crise Covid, la prise de conscience par les Européens de leurs vulnérabilités stratégiques connaît une vive accélération depuis le retour de Donald Trump à la Maison Blanche. L’appel lancé par Mario Draghi dans son rapport de 2024 sur l’avenir de la compétitivité européenne, invitant l’Union à renforcer sa souveraineté économique, résonne particulièrement compte tenu de l’actualité géoéconomique des derniers mois. Or, parmi ces enjeux de souveraineté économique, la capacité à faire émerger des entreprises européennes d’envergure mondiale dans les secteurs clefs (énergie, technologies numériques, etc.) est déterminante, et pour ce faire, l’incitation des acteurs bancaires et financiers à investir dans les entreprises fait partie de l’arsenal des moyens à mobiliser.

Or, une des faiblesses de l’Union européenne est de n’avoir pas encore instauré de politique commune dans le secteur financier (fiscalité, marchés boursiers), qui permettrait de développer une force de frappe susceptible de rivaliser avec les États-Unis ou la Chine en matière d’investissement. Dans cet article, Alain Lemasson explique pourquoi la mise en place d’une Union des marchés de capitaux en Europe est essentielle. Après avoir rappelé la situation et le retard économique et financier de l’Europe en la matière, il précise comment pourraient être renforcées les capacités existantes, ainsi que l’intérêt d’une Bourse unique européenne. Et il invite, en parallèle, à un large effort d’éducation financière des citoyens, afin de les sensibiliser à ces questions et d’améliorer l’image du marché et de ses outils — une condition indispensable pour accompagner le mouvement.