27 septembre 2012 9h00 - 28 septembre 2012 17h00

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OBJECTIFS
Les villes sont désormais confrontées à un double système de contraintes. D’un côté, elles sont positionnées dans un jeu de concurrence mondiale qui les pousse à accroître sans cesse leur masse critique et leurs systèmes de déplacements. De l’autre, elles doivent anticiper la raréfaction de ressources (énergie, espace, eau, air…) dont elles sont les principales consommatrices, tout en offrant à leurs habitants une meilleure « vivabilité ».

Pour résoudre cette difficile équation, elles ont dû revoir fondamentalement leurs méthodes de production du cadre urbain. Elles ne se contentent plus de planifier le mouvement ; elles le provoquent. Elles ne jouent pas seulement sur le hard (règlements d’urbanisme, infrastructures) ; elles investissent massivement dans le soft (la culture, l’éducation, la communication, l’innovation technique et sociale, le design, l’imaginaire collectif…).

Pour que ces interventions foisonnantes produisent des résultats, elles doivent cependant être reliées entre elles par une cohérence, c’est-à-dire par une stratégie.

En fait, les stratégies urbaines se sont inventées de façon relativement empirique par jeu d’essais et d’erreurs. Si elles convergent aujourd’hui vers un certain nombre de principes (urbanistiques et méthodologiques), ceux-ci doivent être adaptés à chaque contexte.

C’est donc une « boîte à outils » que la formation « Stratégies urbaines » vous propose d’acquérir, en s’appuyant à la fois sur des exemples concrets et sur des visions prospectives des grands enjeux urbains du XXIe siècle.

PROGRAMME
JOUR 1
8h30-9h00 - Accueil des participants

9h00-9h45 - INTRODUCTION GÉNÉRALE ET PRÉSENTATION DES PARTICIPANTS
Jean HAËNTJENS et Hugues de JOUVENEL

9h45-11h15 - ÉVOLUTION DE LA NOTION DE STRATÉGIE URBAINE
• Les principes de l’approche stratégique
• Les stratégies du mouvement (Barcelone, Bilbao…)
• La rencontre entre développement durable et approche stratégique
• Les stratégies du lien et la recherche de cohérences (fonctionnelles, spatiales, avec un contexte…)
• Les notions de tissage et d’« ambition particulière »
• Les limites économiques et financières : vers une troisième génération de stratégies
Jean HAËNTJENS

11h30-13h00 - STRATÉGIES COMPARÉES DE QUELQUES MÉTROPOLES EUROPÉENNES (LYON, HAMBOURG, MILAN...)
Ces stratégies sont comparées par rapport à une grille d’analyse décrivant les « méthodes de fabrication » :
• Les origines des stratégies
• Les rapports entre stratégie et plan
• Les rapports entre stratégie et projet
• Les gouvernances et les alliances
• L’évaluation
Paul LECROART

13h00-14h45 - Déjeuner en commun

14h45-16h30 - PRÉSENTATION DE LA STRATÉGIE DE BORDEAUX
• D'un projet de ville à une stratégie métropolitaine
• L'articulation entre planification, projets et procédures singulières
• Les vecteurs de la stratégie : du tram à la LGV
• La gouvernance bordelaise et la mobilisation des acteurs
Jean-Marc OFFNER

16h45-18h00 - LES MÉTHODES DE L’APPROCHE STRATÉGIQUE
• La contrainte du temps : les cinq fronts de la stratégie
• Les clefs de la gouvernance : vision, ingénierie transversale, culture partagée
• Les résultats et l’évaluation
Jean HAËNTJENS

JOUR 2
9h00-10h30 - LES STRATÉGIES D’ATTRACTIVITÉ FACE AUX ATTENTES DES ACTEURS
• Les attentes des habitants – La ville à vivre
• Les attentes des entreprises – Qualité de vie des habitants ou infrastructures ?
• Les attentes des élus – Images et réalisations dans la « coopétition »
Julien DAMON

10h45-12h30 - LES STRATÉGIES URBAINES FACE AUX QUESTIONS DE L’ÉNERGIE ET DU RÉCHAUFFEMENT CLIMATIQUE
• La faisabilité de la ville post-carbone : études de scénarios
• Les villes qui ont engagé des études prospectives « ville durable »
Véronique LAMBLIN

12h30-14h30 - Déjeuner en commun

14h30-16h00 - LA MOBILITÉ AU CŒUR DES STRATÉGIES
• Quelques stratégies fondées sur un changement radical des pratiques de mobilité (Séoul, Portland…)
• L’implication des villes dans les innovations techniques et sociétales liées à la mobilité
• L’équation de la ville frugale
• Présentation d’une étude de cas
Jean HAËNTJENS et Paul LECROART

16h15-17h00 - SYNTHÈSE DE LA FORMATION ET ÉVALUATION
Jean HAËNTJENS et Hugues de JOUVENEL

INTERVENANTS
• Hugues de JOUVENEL est président-délégué général de Futuribles International et consultant international en prospective et stratégie.
• Jean HAËNTJENS est urbaniste, directeur d'Urbatopie (conseil en stratégies urbaines).
• Paul LECROART est urbaniste à l'IAU Île-de-France (Institut d’Aménagement et d’Urbanisme). Il travaille sur l’analyse comparative des stratégies des métropoles.
• Jean-Marc OFFNER est directeur de l’agence d’urbanisme de Bordeaux
• Julien DAMON est professeur associé à Sciences Po Paris (cycle d’aménagement et d’urbanisme), et consultant auprès de grandes entreprises impliquées dans la production du cadre urbain.
• Véronique LAMBLIN est directrice d’études de Futuribles.

PARTICIPANTS
La formation s’adresse en premier lieu aux élus et techniciens des collectivités territoriales et aux services de l’État en charge de l’aménagement et du développement des territoires, aux entreprises, aux chambres consulaires et, plus généralement, à toutes les parties prenantes des démarches de prospective territoriale.
Le nombre de participants sera limité afin de permettre un maximum d’échanges et d’appropriation des concepts et des méthodes et d'être dans des conditions optimales de mise en œuvre.

DOSSIER DE BASE
Un dossier de base sera remis aux participants comprenant une copie des principaux supports utilisés, quelques textes de référence et une bibliographie.

FRAIS D'INSCRIPTION
Les frais d'inscription se montent à 1200 euros hors taxe, soit 1435,20 euros TTC.
Toute inscription multiple permet, dès la 2e inscription, de bénéficier d'une réduction de 10% (remise non cumulable avec les remises dont bénéficient les membres de Futuribles International).
Les membres partenaires de Futuribles International sont dispensés de frais d'inscription (valable pour une personne). Les membres associés bénéficient d'une remise de 50 % (valable pour une personne).
Futuribles International est un organisme de formation agréé. Son numéro d'enregistrement est le 11751653975.

Avec : DAMON Julien, HAËNTJENS Jean, JOUVENEL Hugues (de), LAMBLIN Véronique, OFFNER Jean-Marc, LECROART Paul