Face à la difficulté de parvenir à un accord mondial pour faire face aux défis du changement climatique, voire à un programme national de résilience, de plus en plus d’initiatives émergent de l’échelon local, visant à prendre les devants et à mettre en œuvre des politiques d’adaptation ou de lutte contre le changement climatique. C’est le cas de plusieurs villes à travers le monde (Copenhague, Totnes, Växjö, Bristol…), mais comme le montre ici Jean Haëntjens, répondre efficacement au changement climatique requiert l’élaboration d’une véritable vision stratégique à même de mobiliser l’ensemble des acteurs concernés ; or, pour l’heure, rares sont les villes qui ont su développer une telle vision.
Après un rappel, notamment historique, de l’importance de la vision dans les changements de paradigme urbain, Jean Haëntjens souligne combien l’éco-urbanisme du XXIe siècle élargit la gamme des solutions possibles aux nombreux défis auxquels nos villes sont aujourd’hui confrontées. Mais si les innovations numériques offrent effectivement de nouvelles opportunités à l’échelle locale, il faut toutefois se méfier du « solutionnisme technologique » : les nouvelles technologies sont des outils au service de la ville, mais pour devenir réellement « intelligente » (smart), celle-ci doit élaborer une vision. Présentant une série de modèles urbains établis ou émergents (ville frugale, créative, loisir, éco-métropole…), ainsi que les valeurs et imaginaires sous-jacents, cet article montre – sans ignorer les obstacles possibles – comment une ville peut produire et renouveler sa vision stratégique pour se réinventer et répondre aux défis contemporains.
