Pratiques de la prospective stratégique

Informations

Date

28 jan. 2027, 9h00
29 jan. 2027, 17h00

Lieu

À Paris 7e, France

Organisateur

Futuribles International

Téléphone

+ 33 (0)1 53 63 37 71

Mail

Corinne ROËLS
[email protected]

Prix et durée

1500 €HT, soit 1800 €TTC, 2 jours, 14h

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES VISÉES
Les pratiques professionnelles de la prospective ont évolué depuis une dizaine d’années pour répondre aux attentes des organisations, entreprises, territoires dans un contexte à la fois plus turbulent et plus exigeant. Les démarches sont menées dans des délais désormais réduits ; elles associent régulièrement les parties prenantes internes et externes ; et surtout elles sont liées aux enjeux décisionnels et aux projets opérationnels des organisations. Ainsi, la prospective apparaît-elle résolument tournée vers l’action, nourrissant l’amont des projets.

Dès lors, plus que les techniques, qu’il convient de connaître, ce qui fait le succès ou l’échec de la prospective dans les organisations et les territoires, c’est la pertinence et l’adaptation des démarches construites au regard des objectifs, des moyens, des caractéristiques propres de l’environnement et de l’organisation.

La formation est centrée sur les pratiques professionnelles avec une attention particulière portée aux processus, c’est-à-dire à la manière dont est concrètement conçue, puis menée une démarche.

Cette formation vise à :
— s’approprier les concepts et les différentes approches de la prospective stratégique à partir d’exposés théoriques, de présentations de cas concrets de prospective d’entreprise et de prospective territoriale ;
— savoir lancer une démarche de prospective stratégique, en étant capable d’en formuler le sujet ; de définir les principales étapes de la démarche ; d’en concevoir le dispositif ; d’identifier les méthodes et techniques les plus adaptées ;
— connaître les tenants et aboutissants de plusieurs techniques fréquemment utilisées en prospective stratégique au travers de temps de travail collectif sur des cas.

SUIVI ET APPRÉCIATION DES RÉSULTATS
Chaque séquence est interactive. Elle est introduite par un exposé ponctué d’échanges avec les participants. Souvent, un atelier qui permet de s’assurer de l’acquisition des connaissances, clôt la séquence.

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS
La formation s’adresse en premier lieu aux personnes responsables de la prospective, de la planification et de la stratégie au sein des entreprises, des organismes publics et des territoires et, plus généralement, à toutes les parties prenantes des démarches de prospective.
Nous nous réservons le droit de vous joindre pour vérifier l’adéquation de votre profil avec le programme choisi afin de garantir l’homogénéité du groupe et la qualité de la formation.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifiques.

MOYENS PÉDAGOGIQUES TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
Un dossier de base sera remis aux participants comprenant la copie papier des principaux supports utilisés ainsi qu’une bibliographie. Ce dossier pourra être téléchargé à l’issue de la formation.
Le nombre de participants sera limité à 20 afin de permettre un maximum d’échanges.
La formation sera animée par François BOURSE, directeur d’études à Futuribles, Cécile DÉSAUNAY, directrice d’études à Futuribles, et Quentin BISALLI, chargé d’études à Futuribles.

FRAIS D’INSCRIPTION ET DURÉE
Les frais d’inscription de la session se montent à 1 500 euros hors taxe, soit 1 800 euros TTC (TVA à 20 % incluse). Ils comprennent la participation à la formation et les supports. Les déjeuners sont offerts.
Toute inscription multiple permet, dès la 2e inscription, de bénéficier d’une réduction de 10 % (remise non cumulable avec les remises dont bénéficient les membres de Futuribles International).
Les membres partenaires de Futuribles International sont dispensés de frais d’inscription (valable pour une personne).
Futuribles International est un organisme de formation certifié Qualiopi. Son numéro d’enregistrement est le 11751653975.
La formation dure 14 heures réparties en deux journées de 7 heures.
Vous recevrez une lettre de convocation confirmant l’enregistrement de votre inscription et une facture valant convention de formation. Sur simple demande, nous pouvons vous transmettre une convention de formation et une liste d’hôtels.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Cette session de formation fera l’objet d’une autoévaluation ainsi que d’une évaluation par les participants. À l’oral, à la fin de la session et à l’écrit, par le biais d’un questionnaire électronique envoyé à chaque participant.

PARCOURS
Cette formation peut être suivie seule ou en approfondissement des sessions sur les méthodes de prospective (Introduction à la prospective, Atelier de construction de scénarios prospectifs, La veille et l’analyse prospective, Le design fiction et la narration au service de la prospective, La prospective pour les territoires, Causal Layered Analysis Masterclass).

Jeudi 28 janvier 2027

8h45-9h00 – Petit déjeuner d’accueil

9h00-9h15 – INTRODUCTION GÉNÉRALE ET PRÉSENTATION DES PARTICIPANTS

9h15-10h15 – IDÉES CLÉS DE L’APPROCHE PROSPECTIVE
•  Les attitudes face à l’avenir et à l’action
•  Trois approches prospectives

10h15-10h30  Pause

10h30-12h30 – CONCEVOIR ET LANCER UNE DÉMARCHE DE PROSPECTIVE
•  Bien poser et délimiter le problème (sujet, échelle, horizon, objectifs). Illustrations
•  Les techniques : entretiens préparatoires, questionnaire rétrospectif et prospectif, ateliers de prospective. Illustrations et outils associés
•  Exercice collectif sur la représentation d’un système prospectif

12h30-14h00 – Déjeuner en commun

14h00-15h15 – CONSTRUIRE LE RÉFÉRENTIEL PROSPECTIF : LA BASE D’ANALYSE
•  Les concepts: tendances lourdes, germes de changement, incertitudes, ruptures. Les indicateurs pertinents
•  Les techniques de construction de la base prospective. Illustrations
•  Analyses et représentations systémiques

15h15-15h45 – BÂTIR ET UTILISER LES SCÉNARIOS (1)
•  Présentation du cadre théorique des scénarios

15h45-16h00 – Pause

16h00-17h30 – BÂTIR ET UTILISER LES SCÉNARIOS (2)
•  Les techniques de construction de scénarios
•  Exercice pédagogique sur les différentes techniques de construction de scénarios

17h30-18h00 – LES ENQUÊTES PROSPECTIVES
• La mise en discussion des hypothèses clés
• Mettre en œuvre une enquête prospective : l’abaque de Régnier

Vendredi 29 janvier 2027

8h45-9h00  Petit déjeuner d’accueil

9h00-9h15 – RAPPEL DES ÉLÉMENTS DE LA VEILLE

9h15-10h45 – ARTICULER PROSPECTIVE ET STRATÉGIE (1)
•  Identifier les enjeux stratégiques
•  Exercice pédagogique

10h45-11h00  Pause

11h00-12h30 – ARTICULER PROSPECTIVE ET STRATÉGIE (2)
•  De la prospective à la stratégie : un cadre général
•  Différentes articulations de la prospective à la stratégie et leurs illustrations
•  Exercice pédagogique

12h30-14h00  Déjeuner en commun

14h00-15h30 – L’ANALYSE DU JEU DES ACTEURS EN PROSPECTIVE
•  Approche et méthode
•  Exercice pédagogique

15h30-15h45  Pause

15h45-16h30 – LA VISION PROSPECTIVE ET STRATÉGIQUE
•  Approche et exemples
•  Atelier pédagogique

16h30-17h00 – QUESTIONS GÉNÉRALES ET CONCLUSION

Inscription

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