Introduction à la démarche prospective. De l'anticipation à l'action

Informations

Lieu

À Paris 7e, France et à distance

Organisateur

Futuribles International

Téléphone

+ 33 (0)1 53 63 37 71

Mail

Corinne ROËLS
croels@futuribles.com

Prix et durée

930 €HT, soit 1116 €TTC, 1 jour, 7h

La multiplication des crises (géopolitique, sanitaire, économique, sociale, environnementale) capte toute notre attention. Elle témoigne de notre imprévoyance collective et nous contraint à concentrer nos moyens sur notre seule adaptation aux urgences au détriment des investissements que requiert la construction de l’avenir. Cette formation vise à montrer pourquoi la prospective est plus que jamais nécessaire dans sa double dimension : celle de l’anticipation (« que peut-il advenir ? ») et celle de l’action (« que pouvons-nous faire ? »).

Elle vise à montrer l’utilité de la veille et de la prospective comme instrument d’exploration des futurs possibles (anticipation) au profit de la décision et de l’action, donc de l’élaboration de visions à long terme, de politiques et de stratégies nous permettant d’être acteurs dans la construction du futur. Son objectif est d’expliquer quand, comment et pourquoi la prospective s’est développée, de préciser les concepts en usage, les philosophies qui les sous-tendent, leurs vertus et leurs limites.

Son ambition est aussi de permettre aux participants de s’approprier de façon pragmatique les méthodes et les pratiques de la prospective de sorte qu’ils puissent se représenter en quoi consiste une démarche de prospective ainsi que les différentes manières de l’organiser et de la conduire. Sans y décrire en détail les différentes méthodes (faisant l’objet d’autres formations de Futuribles International), cette formation entend permettre aux participants de se familiariser avec ce qu’est la prospective et leur montrer en quoi elle peut être utile dans la conduite de leurs actions.

Si vous ne pouvez pas suivre cette formation à Paris, il est possible de la suivre à distance.

SUIVI ET APPRÉCIATION DES RÉSULTATS
Toutes les séances seront introduites par un exposé très largement illustré d’exemples concrets tirés d’exercices de prospective appliquée et ponctué d’échanges avec les participants qui permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS
La formation s’adresse en premier lieu aux décideurs des secteurs public et privé et aux responsables de la veille, de la prospective et de la stratégie au sein des entreprises et des institutions publiques à différentes échelles géographiques.
Nous nous réservons le droit de vous joindre pour vérifier l’adéquation de votre profil avec le programme choisi afin de garantir l’homogénéité du groupe et la qualité de la formation.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifiques.

MOYENS PÉDAGOGIQUES TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
Un dossier de base sera remis aux participants comprenant une copie des principaux supports utilisés et une bibliographie. Ce dossier sera envoyé avant la formation et pourra être complété au cours de la formation.
Le nombre de participants sera limité à 20 afin de permettre un maximum d’échanges. La formation à distance se tiendra via l’application Teams.
La formation sera animée par Hugues de JOUVENEL, président d’honneur de Futuribles International, et Cécile DÉSAUNAY, directrice d’études à Futuribles.
Vous pouvez joindre Corinne Roëls, +33 (0)1 53 63 37 71 – croels@futuribles.com, pour toute question sur les modalités de participation à distance.

FRAIS D’INSCRIPTION ET DURÉE
Les frais d’inscription se montent à 930 euros hors taxe, soit 1 116 euros TTC (TVA à 20 % incluse). Ils comprennent la participation à la formation et les supports. Le déjeuner est offert aux participants présents.
Toute inscription multiple permet, dès la 2e inscription, de bénéficier d’une réduction de 10 % (remise non cumulable avec les remises dont bénéficient les membres de Futuribles International).
Les membres partenaires de Futuribles International sont dispensés de frais d’inscription (valable pour une personne).
Futuribles International est un organisme de formation certifié Qualiopi. Son numéro d’enregistrement est le 11751653975. 
La formation dure 7 heures.
Vous recevrez une lettre de convocation confirmant l’enregistrement de votre inscription et une facture valant convention de formation. Sur simple demande, nous pouvons vous transmettre une convention de formation et une liste d’hôtels.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Cette session de formation fera l’objet d’une évaluation par les participants. À l’oral, à la fin de la session et à l’écrit, par le biais d’un questionnaire électronique envoyé à chaque participant.

PARCOURS
Cette formation peut être suivie seule ou avant des sessions sur les méthodes de prospective (Pratiques de la prospective stratégique, Atelier de construction de scénarios prospectifs, La veille prospective, L’innovation face aux ruptures) qui constitueront des approfondissements.

CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE
En cas d’annulation, formulée par écrit 10 jours avant la formation, les droits d’inscription, moins 15 % de frais de dossier, seront remboursés. Au-delà, aucun remboursement ne sera effectué et les frais seront dus en totalité mais les personnes inscrites pourront se faire remplacer. Futuribles International se réserve la possibilité de faire évoluer le contenu ou de changer d’intervenants. Si par suite de circonstances majeures, Futuribles International ne pouvait assurer à la date prévue la tenue de la session de formation, elle s’engage à proposer une nouvelle date de remplacement. En cas de litige entre les parties, seul le tribunal de commerce de Paris est réputé compétent.

1 jour

9h15-9h30 – Petit déjeuner d’accueil / connexion

9h30-10h00 – Introduction générale et présentation des participants

10h00-11h30 – LA PROSPECTIVE : POUR QUOI FAIRE ? LE SENS DES MOTS ET LES ATTITUDES VIS-À-VIS DU FUTUR
• Genèse et bref historique international de la prospective
• L’avenir comme territoire à explorer : la veille (son objet, ses méthodes,  l’identification des tendances lourdes et émergentes, les racines du futur) et l’exploration des futurs possibles (différences et complémentarités avec la prédiction, la prévision, les projections, la futurologie, notamment l’usage des modèles et des scénarios)
• L’avenir comme territoire à construire : l’avenir comme domaine de pouvoir, de volonté et de responsabilité. La problématique de l’acteur et du système, la vision, le projet, la stratégie (différences et complémentarités avec la planification, la programmation, la créativité, le design, l’analyse stratégique…)

11h30-11h45 – Pause

11h45-13h00  LA PROSPECTIVE : COMMENT FAIRE ?  LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DE LA DÉMARCHE ET LES MÉTHODES ASSOCIÉES (1re partie)
• La définition du sujet  et de l’horizon temporel adéquat : les pièges à éviter et les éléments à prendre en considération
• La représentation du système et de sa dynamique : l’identification des variables (paramètres, déterminants), des facteurs et acteurs clefs

13h00-14h30 – Déjeuner

14h30-15h45 – LA PROSPECTIVE : COMMENT FAIRE ?  LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DE LA DÉMARCHE ET LES MÉTHODES ASSOCIÉES (2e partie)
• L’identification des tendances lourdes et émergentes, des facteurs de discontinuité ou de rupture : la rétrospective et la construction d’hypothèses contrastées ; le problème des indicateurs quantitatifs et qualitatifs, la collecte et le traitement des données, la construction d’hypothèses argumentées sur l’avenir
• La construction de scénarios contrastés, l’identification des enjeux majeurs et des options stratégiques : l’utilité des scénarios exploratoires au profit de la décision et de l’action

15h45-16h00 – Pause

16h00-17h30 –  PRÉSENTATION DE DEUX EXERCICES DE PROSPECTIVE APPLIQUÉE
Cécile Désaunay, directrice d’études à Futuribles

17h30-18h00 – ÉVALUATION ET SYNTHÈSE DE LA FORMATION : QUE FEREZ-VOUS DEMAIN ?

Prochaines sessions

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    Futuribles International est un centre de réflexion sur l’avenir.
    Ses travaux visent à comprendre les grandes transformations en cours. Ils intègrent la dimension du temps long en insistant sur les marges de manœuvre des acteurs et les stratégies possibles.