Atelier de construction de scénarios prospectifs
Informations
Lieu
À Paris 7e, France
Organisateur
Futuribles International
Téléphone
+ 33 (0)1 53 63 37 71
Mail
Corinne ROËLS
croels@futuribles.com
Prix et durée
1430 €HT, soit 1716 €TTC, 2 jours, 14h
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES VISÉES
Construire des scénarios prospectifs, c’est structurer une réflexion sur l’avenir en situation d’incertitude. Très utiles (et utilisés) en période de crise pour penser les différentes configurations des événements à venir et ainsi aider à la décision, les scénarios prospectifs sont aussi utilisés dans des réflexions à plus long terme pour aider à l’élaboration de politiques publiques ou de stratégies globales ou sectorielles dans des entreprises, des associations, des centres de recherche, des territoires, etc.
L’objectif de cette formation est de permettre aux participants, à travers un travail collectif, de s’approprier très pragmatiquement la méthode des scénarios comme instrument d’exploration des futurs possibles. La formation s’ouvre sur une brève introduction à la prospective et sur une présentation des différentes familles de scénarios et des principales techniques de construction de scénarios existantes.
Un exercice collectif sera ensuite engagé en suivant les principales étapes d’une démarche de construction de scénario. Il ne s’agira en aucun cas d’une réflexion aboutie mais d’un exercice pédagogique collectif destiné à s’approprier la démarche. Il se déroulera en plusieurs grandes phases qui permettront aux participants d’expérimenter les différentes étapes de la démarche. Trois techniques de construction de scénario seront mises en œuvre dans le cadre de cet exercice : la technique matricielle ou la 2 by 2 matrix technique ; l’analyse morphologique ; la technique « How to? What if? ». Une attention particulière sera portée aux complémentarités et possibles hybridations entre ces techniques. L’exercice sera suivi par une séquence portant sur un retour d’expérience. Cet atelier sera conduit en veillant à l’articulation entre des apports théoriques, des moments de mise en pratique et des phases de retours d’expérience et de discussion.
Tout au long de la formation, les intervenant présenteront les vertus et limites d’une démarche de construction de scénarios, ainsi que les cadres d’application et les clefs de réussite. Dans quels types de démarches prospectives convient-il de construire des scénarios ? Quels résultats peut-on en attendre ? Comment choisir la bonne méthode et les bonnes techniques ? On procèdera enfin à une évaluation collective qui permettra également d’orienter les participants vers des ressources complémentaires.
SUIVI ET APPRÉCIATION DES RÉSULTATS
Chaque séquence est interactive. Elle est introduite par un exposé ponctué d’échanges avec les participants. Souvent, un atelier qui permet de s’assurer de l’acquisition des connaissances, clôt la séquence.
PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS
La formation s’adresse en premier lieu aux cadres dirigeants d’entreprise et aux responsables, au sein des organisations tant publiques que privées, de la veille, de la prospective, de la stratégie et du plan. Elle s’adresse plus généralement à toutes les parties prenantes des démarches de prospective.
Nous nous réservons le droit de vous joindre pour vérifier l’adéquation de votre profil avec le programme choisi afin de garantir l’homogénéité du groupe et la qualité de la formation.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifiques.
MOYENS PÉDAGOGIQUES TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
Un dossier sera remis aux participants comprenant une copie des principaux supports utilisés et une bibliographie.
Le nombre de participants sera limité à 20 afin de permettre un maximum d’échanges.
La session sera animée alternativement par François de JOUVENEL, délégué général de Futuribles International, ou Cécile DÉSAUNAY, directrice d’études à Futuribles ; Marie SÉGUR, directrice d’études à Futuribles, et Quentin BISALLI, chargé d’études à Futuribles, avec la participation d’un grand témoin.
FRAIS D’INSCRIPTION ET DURÉE
Les frais d’inscription de la session se montent à 1430 euros hors taxe, soit 1716 euros TTC (TVA à 20 % incluse). Ils comprennent la participation à la formation et les supports.Les déjeuners sont offerts aux participants.
Toute inscription multiple permet, dès la 2e inscription, de bénéficier d’une réduction de 10 % (remise non cumulable avec les remises dont bénéficient les membres de Futuribles International).
Les membres partenaires de Futuribles International sont dispensés de frais d’inscription (valable pour une personne dans la limite des places disponibles).
Futuribles International est un organisme de formation certifié Qualiopi. Son numéro d’enregistrement est le 11751653975.
La formation dure 14 heures réparties en deux journées.
Vous recevrez une lettre de convocation confirmant l’enregistrement de votre inscription et une facture valant convention de formation. Sur simple demande, nous pouvons vous transmettre une convention de formation et une liste d’hôtels.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Cette session de formation fera l’objet d’une évaluation par les participants. À l’oral, à la fin de la session et à l’écrit, par le biais d’un questionnaire électronique envoyé à chaque participant.
PARCOURS
Cette formation peut être suivie seule ou en approfondissement des sessions sur les méthodes de prospective (Introduction à la prospective, Pratiques de la prospective stratégique, La veille et l’analyse prospective, Le design fiction et la narration au service de la prospective) ou des sessions thématiques (Prospective des modes de vie et de la consommation, L’avenir de l’alimentation, Futurs de villes…).
Deuxième jour
9h00-9h15 – Petit déjeuner d’accueil
9h15-11h15 – 3e PARTIE, 2e POINT – LA CONSTRUCTION DES SCÉNARIOS PAR L’ANALYSE MORPHOLOGIQUE
• Théorie, cadre d’utilisation
• Atelier pratique (travail en petits groupes)
• Retour d’expérience
11h15-11h30 – Pause
11h30-12h30 – 3e PARTIE, 3e POINT – LA CONSTRUCTION DES SCÉNARIOS PAR LA TECHNIQUE « HOW TO? WHAT IF? »
• Théorie, cadre d’utilisation
• Atelier pratique (travail en petits groupes)
• Retour d’expérience
12h30-14h00 – Déjeuner en commun
14h00-14h45 – 4e PARTIE – PARTAGER ET FAIRE VIVRE LES SCÉNARIOS
• Théorie
• Retour d’expérience
14h45-16h00 – RETOUR D’EXPÉRIENCE
16h00-16h15 – Pause
16h15-17h00 – SYNTHÈSE ET ÉVALUATION