Revue

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Anticip’action

Quelles stratégies dans les organisations pour anticiper et agir pour demain ?

Analyse de rapport

À l’occasion des 10 ans du programme Deftech (Defence Future Technologies), Armasuisse science et technologies, l’office fédéral suisse de l’armement, a commandé une étude sur les pratiques d’anticipation dans les organisations. Le rapport Anticip’action, réalisé par le collectif Le Coup d’après et publié en avril 2025, s’ancre dans un contexte où les incertitudes s’accumulent : tensions géopolitiques, bouleversements climatiques et mutations accélérées de nos sociétés.

Fenouil Romain et Gioani Matthieu, Anticip’action. Quelles stratégies dans les organisations pour anticiper et agir pour demain ?, Thun : Armasuisse, avril 2025, 68 p.

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Dans cet environnement, l’anticipation apparaît comme un levier essentiel pour préparer l’avenir, même si elle reste souvent en décalage par rapport aux dynamiques contemporaines. Quentin Ladetto, responsable de la prospective technologique d’Armasuisse science et technologies, parle à ce sujet du « destin tragique » de l’anticipation : il faut imaginer le long terme dans un monde obsédé par l’immédiat, prendre le temps d’analyser tandis que tout s’accélère, et défendre la nuance quand domine la recherche de simplification.

L’obj