Revue

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Reengineering du management

Analyse de livre

CHAMPY James, « Reengineering du management », Dunod, 1995, 1 p.

Reengineering ou comment refondre les processus de l’entreprise… et transformer radicalement les méthodes de management.
Aujourd’hui, la nouvelle donne économique exige du dirigeant qu’il gère les changements qui troublent le monde des affaires mais aussi qu’il les provoque et les devance. Le reengineering répond à ...

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Ses travaux visent à comprendre les grandes transformations en cours. Ils intègrent la dimension du temps long en insistant sur les marges de manœuvre des acteurs et les stratégies possibles.