Quelle entreprise en 2030 ?

La revue en ligne ParisTech Review vient de lancer une série d’articles consacrée aux différentes formes que pourrait prendre l’entreprise à l’horizon 2030.

Le premier article de la série (disponible ici) dresse un rapide panorama du contexte dans lequel évolueront les entreprises en 2030, c’est à dire un monde ouvert mais instable, avec des technologies toujours plus accessibles. Ainsi, les entreprises traditionnelles devront faire preuve d’agilité [1] pour rivaliser avec de nouveaux acteurs : les consommateurs-producteurs [2] et les plates-formes comme Amazon, capables de devenir leaders sur l’ensemble d’un secteur en très peu de temps. En 2030, le patrimoine immatériel pourrait constituer la plus grande richesse des entreprises, qui devront trouver de nouveaux modèles économiques dans un système d’innovation ouverte. Par ailleurs, l’article décrit un nouveau modèle d’organisation des entreprises, « l’intreprenariat », dans lequel chaque salarié est entrepreneur dans son entreprise, à la manière des start-ups, et qui signerait la fin de l’organisation en silos.

Le deuxième article de la série (disponible ici) s’intéresse, quant à lui, aux nouvelles relations clients-entreprises. Les technologies largement accessibles aux consommateurs lui permettent de se renseigner, de regrouper des avis et de les partager. Le consommateur, mieux averti, pourrait donc devenir partie prenante de la production de biens et services, ce qui déboucherait alors sur une offre plus en plus complète et davantage centrée sur les usages que sur la possession [3].