Après un léger ralentissement dans sa croissance en 1986, suite à la restructuration de l'économie consécutive à la réévaluation du yen, la R & D japonaise reprend aujourd'hui de plus belle et dans de nouvelles directions. Arrivés à un tournant dans leur histoire, les scientifiques japonais réorientent leurs efforts vers la recherche de base et la coopération internationale.

Le vieillissement démographique est, au Japon, beaucoup plus récent mais beaucoup plus rapide qu'en Europe. Mais il est géré, dans l'Empire du Soleil Levant, de toute autre manière que dans le vieux continent.

On peut fort bien se débrouiller aujourd'hui sans travail salarié stable. Telle est la « révolution cachée » que Paul Grell voit se profiler dans les sociétés industrielles, désespérément incapables de surmonter, après quinze années de crise, le problème du chômage.

Plus le changement s'accélère, plus la prévision devient nécessaire et sa pratique difficile. Or on ne cesse actuellement de souligner la rapidité des changements technologiques et leur influence majeure sur l'avenir de nos sociétés. Il n'est donc pas inutile de s'interroger sur notre aptitude à en anticiper et à en. maîtriser les développements.

Antoine Riboud fut chargé, en 1987, d'élaborer pour le Premier ministre français un rapport sur les conséquences sociales des nouvelles technologies2. Prenant appui sur l'enquête qu'il a ainsi conduite, il présente ici d'utiles recommandations à l'entreprise et à l'Etat pour réussir l'indispensable action de modernisation du système de production.

Le deuxième âge, c'est l'âge adulte. Pour la prospective, passer de l'enfance ou de l'adolescence à l'âge adulte, c'est, selon Jacques Antoine, mieux tenir compte du jeu combiné des différentes catégories de facteurs (il n'y a pas de prospective seulement technologique ou seulement sociale...) ; c'est aussi ne pas se limiter à des combinaisons de modalités contrastées d'un petit nombre de variables, après avoir affiché quelques invariants et quelques tendances lourdes ; c ...

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Sur la base d'une enquête conduite en 1987 par Futuribles International dans neuf pays, Hugues de Jouvenel décrit ici le panorama des études prospectives effectuées par et pour les pouvoirs publics en Europe. Il montre en particulier la dérive des travaux d'inspiration sociétale vers ceux, plus sectoriels, axés principalement sur la technologie.

Nul ne peut prévoir avec précision ce que sera la société française en l'an 2000. Mais il existe des tendances lourdes dont le retournement est peu probable d'ici à l'avènement, désormais très proche, du nouveau millénaire, et ces tendances sont porteuses d'enjeux face auxquels les paris restent ouverts.

Mauvaise nouvelle pour les adeptes de « l'excellence », le grand prêtre a perdu la foi. « Il n'y a pas d'entreprises excellentes » déclare aujourd'hui abruptement om Peters. La rédemption promise par « La recherche de l'excellence » et « La passion de l'excellence » aurait été illusoire. « Nous avons contribué à la croyance d'un état de grâce et avons sous-estimé le défi », admet Tom Peters. Son dernier livre ', « Prospérer dans le chaos, guide pour une révolution du management » prend ...

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A quoi peut donc servir la prospective dans les entreprises ? Un praticien nous répond en mettant en lumière la nécessité et la complémentarité de la veille stratégique, des scénarios et de l'action.

D'aucuns se plaisaient à souligner Virréductible fossé séparant les hommes du concret, gestionnaires d'entreprises, et ceux qui, sous couvert de prospective, se livreraient à de gratuites spéculations intellectuelles. Deux univers, disait-on, qui ne peuvent que s'opposer.

Le système de valeurs des salariés français évolue rapidement du collectif vers l'individuel, du théorique vers le concret. Les individus ne se mobilisent plus autour de grands projets collectifs ; ils recherchent avant tout l'épanouissement personnel « ici et maintenant » ou plus près des réalités quotidiennes. La satisfaction de ces attentes passe par de nouvelles formes d'organisation des entreprises et de management qui sont encore loin d'être adoptées par toutes les entreprises envers qui l'élan de sympathie ...

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Le Centre européen travail et société, avec le soutien de la Fondation Roi Baudoin, a établi une anthologie de textes sur le travail qui a permis de mettre en évidence les différentes significations du concept de « travail ». Le directeur du Centre, Gabriel Fragnière, en nous rendant compte ici des résultats de cette recherche, nous invite à reconsidérer le sens exact des concepts d'emploi, de travail et d'activités.

Cet article rend compte de l'évolution de la consommation des ménages français depuis 1960 et de ses principales tendances à l'horizon 200O.

Est-ce la fin de la suprématie mondiale des Etats-Unis dans les secteurs de haute technologie ?

L'article de François Ecalle (« croissance de l'emploi dans les services : le cas américain ») publié dans notre numéro de mai tendait à montrer que si les Américains étaient plus créateurs d'emplois que les Européens, c'était en raison de leurs moindres performances en termes de productivité. La mesure de celle-ci, en moyennes nationales, ne rend pas compte en fait de son évolution très contrastée selon la nature des activités.

L'imagerie traditionnelle oppose trop souvent le fonctionnaire, accroché à ses avantages acquis et à son travail répétitif, à l'entrepreneur, nouvelle idole des temps modernes, avide de créer et animé du goût du risque.

25 millions d'emplois ont été créés aux Etats-Unis entre 1969 et 1984 pour la majeure partie dans le secteur tertiaire qui emploie désormais 72 % de la main-d'oeuvre américaine.

Les idées neuves sur l'emploi sont trop rares pour que l'on balaie d'un revers de main rapide et sans appel celles qui paraîtraient trop novatrices ou « révolutionnaires » pour pouvoir être appliquées.

Il semble clair, aujourd'hui, que c'est au niveau local, par la création de multiples petites entreprises et le développement de celles qui existent déjà que pourra s'atténuer la pression du chômage et se créer de nouveaux réseaux de solidarité et de croissance. Mais le développement économique nécessitera une intense mobilisation de tous les acteurs : les entrepreneurs, bien sûr, mais ils sont souvent là, prêts à se lancer sur de nouveaux projets ; les collectivités locales, les banques... et ...

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Enfin ! Un musée dont on espérait depuis longtemps l'inauguration vient de s'ouvrir et, selon l'expression en usage dans un autre domaine, sa visite vaut le voyage. Voyage à effectuer toutes affaires cessantes sous la conduite d'un guide particulièrement éclairé que nos lecteurs connaissent bien, Bernard Cazes, chef de la division des études à long terme au Commissariat général du Plan français.

Méfions-nous, écrit Michel Godet, des simplifications abusives telle que celle qui a consisté à imputer la crise au seul choc pétrolier ou à imaginer que nous en sortirions par la seule fée technologique. Il n'y aura pas, avons-nous souvent écrit, de virage technologique sans virage social. Les entreprises elles-mêmes le reconnaissent aujourd'hui, d'où la vogue dont bénéficient des concepts tels que la flexibilité et le Projet d'entreprise. Point ne suffit de doter les entreprises d'un ...

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