Revue futuribles n° 137

Entreprises, travail

Prospective : Pourquoi ? Comment ? Sept idées-clés

Par

En réaffirmant ici sa conviction que l'avenir n'est pas prédéterminé, Michel Godet rappelle combien la prospective diffère de la prédiction.
Il souligne la nécessité de la démarche - en raison et de la rapidité du changement et du poids des inerties - montre à quoi elle peut servir et quelles en sont les limites.
Surtout, l'auteur - se fondant sur vingt années d'expérience dans le domaine des études et du conseil - insiste sur quelques-unes des précautions à prendre dans la conduite des réflexions prospectives de telles sorte qu'elles servent réellement leur objet.
Au travers de ce "témoignage", les lecteurs de Futuribles retrouveront nombre d'idées qui leur sont familières mais qui sont néanmoins utiles à rappeler.