Revue futuribles n° 106

Économie, emploi - Entreprises, travail

Cadres : du salaire à la rétribution personnalisée

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Si les entreprises américaines ont su, plus rapidement qu'ailleurs, adapter les modes de rémunération de leur cadres dirigeants aux résultats de leurs entreprises, les firmes françaises ne sont pas totalement à la traîne de ce mouvement vers une plus grande flexibilité des salaires.
Jean-Joël Gurviez, journaliste à l'Expansion où il suit depuis quelques années le " salaire des cadres " à l'aide d'un panel d'entreprises qu'il consulte périodiquement, explique dans cet article l'importance que revêt aujourd'hui l'intéressement des cadres dans les entreprises françaises. Il souligne cependant le risque qu'il y aurait, pour l'entreprise, à dissocier trop fortement la progression des salaires des " meilleurs " de celle des autres.

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