Partant du constat que la crise économique de 2008 et, plus globalement, les évolutions économiques et sociétales, auront des impacts lourds sur les entreprises françaises à l’avenir, les dirigeants de l’Institut de l’entreprise ont réuni des dirigeants d’entreprises pour réfléchir à ces questions à l’horizon 2020. Quatre groupes de travail ont été constitués autour de dirigeants d’entreprises : repenser la relation entre la sphère publique et l’entreprise ; renouveler la contribution de l’entreprise à ...

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Cet ouvrage est publié dans le cadre d’une réflexion interne lancée par le CIGREF sur sa stratégie à l’horizon 2015. L’auteur, président de ce club, invite les entreprises françaises à accélérer leur développement dans le numérique en luttant contre les méfiances des dirigeants envers les systèmes d’information. Alors que la frontière entre les usages professionnels et personnels de l’informatique est de plus en plus floue, les systèmes d’information sont désormais au cœur de l ...

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Dans le cadre du programme de prospective de la DATAR (alors DIACT) « Territoires 2030 », en 2007, un groupe de travail s?est attaché à décrire la nature des services et leurs spécificités en matière d?ancrage ou de volatilité dans les territoires français. La première partie de l?ouvrage analyse le rôle de l?économie de service mesurée en termes d?emplois, d?échanges et de spécialisation des territoires français. Compte tenu de l?inadaptation de la typologie usuelle pour ...

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Tendance 1 : La montée en puissance des entreprises asiatiques Tendance 2 : L’émergence de stratégies de RSE Tendance 3 : La pression court-termiste des actionnaires Tendance 4 : Le système d’information au fondement de la stratégie Tendance 5 : Mutations organisationnelles : de la hiérarchie au réseau Incertitude 1 : Retour d’une économie réglementée ? Incertitude 2 : Hausse des externalisations et rétrécissement des entreprises ? Incertitude 3 : Vers une comptabilité régulatrice et harmonisée ? Incertitude 4 : Poursuite du management court-termiste ?

André-Yves Portnoff a rappelé que l’innovation constitue un processus vital d’adaptation aux changements de l’environnement de l’organisation, qu’ils concernent les techniques, l’économie, les jeux d’acteurs ou d’autres facteurs. Changer est nécessaire à toute organisation pour rester viable et pour développer leur activité. Ainsi IBM n’a-t-il pu surmonter sa crise de 1991 qu’en déplaçant le centre de gravité de ses métiers de la conception et production d’ordinateur au conseil et ...

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Aux États-Unis, les deux principaux programmes de soutien à l’innovation (Small Business Innovation Research, SBIR, et Small Business Technology Transfer Program, STTR) sont en discussion au Parlement car les deux chambres ne sont pas encore parvenues à un consensus. La question principale porte sur la nature des structures éligibles aux aides : les entreprises s’appuyant sur du capital-risque — notamment de puissantes sociétés comme Microsoft ou General Electric — pourront-elles en bénéficier ?

Hervé Sérieyx fait partie des rares Français qui ont su, il y a un quart de siècle, faire comprendre en Europe que les entreprises japonaises s’étaient donné de redoutables avantages compétitifs, en construisant un mode de management des outils et des hommes beaucoup plus efficace, en misant sur la qualité et la mobilisation de l’intelligence de terrain. Dans le contexte économique morose qui prévaut aujourd’hui en Europe, il apporte cette fois un message différent, encourageant, ramené de ...

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Préexistant à la crise économique en cours, la crise écologique qui frappe les sociétés modernes signe probablement l’arrêt de mort du système capitaliste productiviste. Telle est, en substance, l’idée développée par Bernard Perret dans un récent ouvrage intitulé Le Capitalisme est-il durable ? Ce que l’on appelle croissance économique, selon l’auteur, repose sur l’énergie bon marché, l’accumulation de biens matériels et la destruction des écosystèmes naturels. Si l’on ne met pas un terme à ...

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La crise qui sévit depuis près d’un an en Europe a mis en évidence les limites du modèle économique qui domine les pays développés depuis des décennies. Elle a la vertu de montrer que l’économie financière ne peut durablement rester déconnectée de l’économie réelle ; ainsi les exigences de rentabilité à deux chiffres imposées par de trop nombreux actionnaires à leur entreprise semblent avoir touché leurs limites. Dans un tel contexte, dans un monde où la concurrence reste ...

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Dans le contexte de crise économique qui prévaut aujourd’hui, la création d’emplois et le renforcement du tissu d’entreprises constituent des objectifs essentiels qu’en l’état actuel, la France est loin d’atteindre. Pour améliorer la situation en ces domaines, il est essentiel, selon Emmanuel Leprince, de revoir la manière dont sont traitées les petites et moyennes entreprises innovantes en France, afin de leur donner une chance de survivre et de grossir lorsqu’elles portent un projet ...

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Depuis le début de l’année, les déclarations présentant l’innovation comme « la » réponse à la crise se multiplient. Mais dans le même temps, plusieurs études confirment que la majeure partie des grandes entreprises est en train de réduire la voilure en matière de R&D et d’innovation. Certaines sociétés, notamment asiatiques, maintiennent ou développent leur effort à contre-courant. Cela pourrait bouleverser, lorsque la reprise interviendra, des positions acquises, au détriment notamment de majors européens. Cette note présente les perspectives ...

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Le niveau des salaires n’est pas le seul critère déterminant l’implantation d’une entreprise. Dans le secteur des services, et des centres d’appels en particulier, certaines études récentes concluent que les compétences des salariés et l’environnement de travail constituent des avantages de plus en plus importants aux yeux des entreprises (1). Aux États-Unis, les centres d’appels recourent depuis quelques années à une pratique leur permettant à la fois de bénéficier des compétences des travailleurs américains ...

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Dans son rapport annuel, le cabinet international d'audit et de conseil Grant Thornton s'intéresse aux liens entre anticipation et planification dans l'élaboration des stratégies d'entreprise. En période de crise, les planifications à court terme semblent prendre le pas sur les projets à long terme. L'organisation recommande une meilleure imbrication entre les différentes échelles de temps.

L'ASEAN Focus Group [www.aseanfocus.com] (1) vient de publier la dernière édition de son enquête annuelle sur le climat des affaires en Asie, conduite en décembre 2008. En dépit des menaces terroristes, de la tourmente financière et de la crise économique, les entreprises n'ont pas renoncé à leurs projets d'expansion. On précise que ce sondage porte sur les perceptions, qu'il valorise le fait brut et non l'interprétation, et qu'il ne constitue pas un ...

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Depuis la publication, en 1999, de Repères pour le futur, l’Ordre des experts comptables propose régulièrement des travaux de prospective. L’ouvrage qu’il publie ici se présente cependant avant tout comme une « boîte à idées » ou un manuel des tendances actuellement observables au sein des entreprises et susceptibles de se généraliser dans 10 ans. La première partie est consacrée aux tendances émergentes dans les entreprises, qui sont présentées en une ou deux pages et illustrées par des chiffres ...

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Afin d’apporter leur contribution au sommet de Copenhague, Vigeo et le WWF se sont associés pour réaliser une étude sur les émissions directes et indirectes des entreprises françaises dans dix secteurs d’activité, publiée début décembre 2009. L’originalité de l’étude réside dans la prise en compte non seulement des émissions liées aux consommations propres des entreprises par secteur mais aussi les émissions indirectes c'est-à-dire celles des fournisseurs et celles liées à l’usage des produits/services ...

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La revue Sociétal propose, dans son premier numéro de l’année 2009, un dossier sur l’« entreprise 2020 ». Onze professionnels du monde économique ou politique y analysent les évolutions récentes du monde de l’entreprise française et mondiale à la lumière de la crise économique actuelle, et tentent d’imaginer à quoi elle pourrait ressembler en 2020. Michel Drancourt propose tout d’abord une « brève histoire de la prospective d’entreprise », qui commence, selon lui, en 1882, lorsqu’un éleveur ...

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L’ouvrage réunit divers auteurs, chefs d’entreprise (Jean-Claude Decaux, Jean-Paul Bailly), directeurs des ressources humaines, consultants (Hélène von Reibnitz), prospectivistes (Michel Godet, Philippe Durance, Fabienne Goux-Baudiment) ou spécialistes des ressources humaines (Maurice Thévenet). Ceux-ci font part de leur conception partagée de l’importance que devrait prendre la prospective dans la définition de la stratégie d’entreprise. Dans la perspective résumée par Jean-Claude Decaux : « diriger, c’est anticiper », la prospective est en effet envisagée comme un avantage compétitif, un « coup ...

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Si les conséquences du réchauffement climatique sont de plus en plus prises en compte par les entreprises et les investisseurs, ces derniers ont trop tendance à se focaliser sur la question énergétique et négligent les impacts du changement de régime de précipitations et les probables pénuries d’eau qui en résulteront. Pourtant, la ressource en eau est cruciale pour l’économie, car tous les secteurs en dépendent, que ce soit l’industrie, l’agriculture, l’électronique, ou encore le tourisme ...

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En mai 2006, Michel Drancourt tirait la sonnette d'alarme, dans ces colonnes, quant à l'avenir très incertain du géant américain de l'automobile, General Motors. Il revient, ce mois-ci, sur l'état de cette entreprise : General Motors n'est pas mort, mais sa situation reste déplorable et cela marque un tournant dans l'histoire socio-économique contemporaine. En effet, nous dit-il, avec le déclin de ce leader emblématique de l'automobile, c'est l'American way of life et ...

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