Livre
Quel travail pour demain ?
,
« Quel travail pour demain ? »,
Dunod,
1994,
p. 192-192.
Existe-t-il un modèle en matière d'organisation du travail dans l'entreprise ? Non, il en existe au moins dix, répond l'auteur qui les décrit dans une série de chapitres. Le modèle « fayolo-taylorien », basé sur la répartition en fonctions et sur la parcellisation des tâches, parfois amendé par le souci d'instaurer de bonnes « relations humaines », est à la base de la structure bureaucratique classique, caractérisée par un pouvoir absolu des dirigeants et par l'utilisation d'une technologie élémentaire ...
(encore 135 mots)
Adhérer à l'association
Accédez à cette analyse critique en devenant membre de Futuribles International !
AdhérerÀ lire également
- Organiser l’autonomie au travail. Travail collaboratif, entreprise libérée, mode agile… L’activité à l’ère de l’auto-organisation (8/10/2018)
- L'Auto qui n'existait pas. Management des projets et transformation de l'entreprise (1/01/1993)
- Le Gouvernement de l'entreprise. Modèles économiques de l'entreprise et pratiques de gestion (1/01/1996)