Quel travail pour demain ?

Existe-t-il un modèle en matière d'organisation du travail dans l'entreprise ? Non, il en existe au moins dix, répond l'auteur qui les décrit dans une série de chapitres. Le modèle « fayolo-taylorien », basé sur la répartition en fonctions et sur la parcellisation des tâches, parfois amendé par le souci d'instaurer de bonnes « relations humaines », est à la base de la structure bureaucratique classique, caractérisée par un pouvoir absolu des dirigeants et par l'utilisation d'une technologie élémentaire ...

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