Rapport

Ressources naturelles, énergie, environnement

People and Connections. Global Scenarios to 2020

Par

SHELL INTERNATIONAL , « People and Connections. Global Scenarios to 2020 », Shell International, 2002, p. 93-93.
Shell International construit des scénarios prospectifs tous les trois ans depuis les années 1970, afin d'anticiper les challenges que son activité devra affronter dans les 20 années à venir. Cet exercice est particulièrement nécessaire pour une compagnie d'énergie qui doit engager des investissements lourds et à long terme dans un environnement incertain. Il est au cœur de la planification stratégique de Shell. Après un rappel des grandes lignes des scénarios construits dans les années 1990, deux nouveaux scénarios ...

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