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Territoires, réseaux

Mapping Public and Private Scenario Planning: Lessons from Regional Projects

et , « Mapping Public and Private Scenario Planning: Lessons from Regional Projects », Development, 2004, p. 67-72.
Jay Ogilvy et Erik Smith, du Global Business Network, expliquent dans cet article les différences qui existent dans l'application de la méthode des scénarios dans le cadre d'une entreprise ou d'une collectivité locale, à partir de plusieurs de leurs expériences. La principale différence qu'ils identifient réside dans le fait qu'au sein des collectivités territoriales, contrairement au secteur privé, il n'y a pas de chaîne décisionnelle claire. Par conséquent, la commande n'est pas toujours ...

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