Les fondements stratégiques de l'entreprise-réseau

Dans cet article, L'expansion Management Review interviewe N. Venkatraman, considéré comme une "étoile montante" de la pensée sur le management aux Etats-Unis. Sous la pression technologique émerge un nouveau modèle d'entreprise, celui de l'entreprise-portefeuille, reposant sur un réseau d'alliances et de partenariats. Ce qui pose trois types de questions, sur lesquelles est plus spécifiquement interrogé le spécialiste : qu'externalise-t-on et avec qui s'allie-t-on ? Comment évalue-t-on ces alliances ? Que deviennent les ollaborateurs ?