Article

Entreprises, travail

Le court terme peut-il ruiner la vision à long terme ?

et , « Le court terme peut-il ruiner la vision à long terme ? », L'Expansion Management Review, 1995, p. 64-69.
Un abîme semble séparer les idées de C. K. Prahalad et Gary Hamel - l'intention stratégique et les compétences de base (Strategic Intent and Core Competencies, ou SICC) - et la maximisation de la valeur boursière (Shareholder Value Maximization, ou SVM). Les avocats de la SICC détestent la SVM pour ce qu'ils considèrent comme une approche sèche et mercenaire du management, alors que les adeptes de la SVM considèrent les passions et les enthousiasmes prescrits par la SICC comme traduisant ...

(encore 66 mots)

Adhérer à l'association

Accédez à cette analyse critique en devenant membre de Futuribles International !

Adhérer

À lire également

Recherche

Faire une recherche thématique dans la base bibliographique