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Entreprises, travail - Institutions

Du pouvoir vertical aux pouvoirs partagés

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Du pouvoir vertical aux pouvoirs partagés
SÉRIEYX Hervé et VAKALOULIS Michel , « Du pouvoir vertical aux pouvoirs partagés », éd. de l’Atelier, 2018.
Prenant acte du grippage — et donc de l’inefficacité de plus en plus flagrante — des modes de gouvernance au sein des organisations humaines, administrations publiques comme structures de droit privé, les auteurs s’engagent dans une sorte d’exégèse de l’exercice de formes verticales du pouvoir. Forts du constat de l’inadaptation de styles managériaux traditionnels qui, quels que soient leurs qualificatifs alléchants, ne prennent pas en considération l’évolution du rapport de tout un chacun avec le monde ...

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