Livre

Entreprises, travail

Breakaway Planning: 8 Big Questions to Guide Organizational Change

LEVESQUE Paul , « Breakaway Planning: 8 Big Questions to Guide Organizational Change », AMACOM (American Management Association), 1998, p. 258-258.
Cet ouvrage s'adresse aux entreprises qui doivent mettre en œuvre d'importants changements dans leur organisation interne et qui se heurtent à des difficultés susceptibles de miner leur réforme (telles que l'incapacité à associer les employés et les clients de l'entreprise au processus de transformation). L'auteur y présente, sous la forme d'un guide pratique, les questions clés auxquelles un chef d'entreprise doit répondre pour améliorer son programme de réorganisation. Son analyse couvre à la ...

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