Session de formation

Bâtir une stratégie. Comment la prospective renouvelle les pratiques stratégiques

3 fév. 2016, 9h00 - 4 fév. 2016, 17h00

Les pratiques actuelles dans les entreprises, les territoires, les administrations montrent que la stratégie éclairée par l’approche prospective reste un levier majeur pour penser et accompagner les changements et les partager avec les parties prenantes internes et externes. Ces dix dernières années, les démarches se sont enrichies d’une plus grande prise en compte de l’identité et des dynamiques internes des organisations. Les techniques se sont adaptées à des contextes plus instables et aux organisations en réseaux.

Cette nouvelle session de formation vise à présenter les pratiques actuelles et opérantes de stratégie prospective (comment la stratégie est éclairée par l’approche prospective) à travers les notions et outils utiles (vision prospective et stratégique, pari stratégique, conception et gestion de chantiers avec les parties prenantes, compétences-clés, coévolution…), à montrer ce que l’on peut en attendre, y compris au travers de témoignages d’acteurs. Elle propose également des contenus et ouvertures sur les transformations majeures qui modifient en profondeur le travail de prospective stratégique et d’accompagnement du changement stratégique : globalisation, nouvelles grilles (économie circulaire, fonctionnelle et du partage), nouvelles approches de l’innovation.

Elle comprend une partie introductive, une démarche type avec cas et témoignages, et la présentation de méthodes avec leurs ateliers de mise en pratique.

PROGRAMME
MERCREDI 3 FÉVRIER 2016

8h45-9h00 - Petit déjeuner d'accueil

9h00-9h30 - Introduction générale et présentation des participants

9h30-10h45 - INTRODUCTION
• Les attitudes face à l’avenir. Anticipation, décision, action : de l’individuel au collectif
• Stratégie  et prospective, deux registres différents et complémentaires
- La « stratégie » : ce qui relève de sa conception, de la décision, de la conduite et du contenu de l’action. Rappel de quelques notions : plan, programme, projet, chantier
- La démarche prospective et la question du sens : le problème des représentations, de l’anticipation, de la construction de  vues communes, et de la conduite de l’action collective
• La notion de vision (ambition, projet) à la confluence de la prospective et de la stratégie
• Exercice collectif d’appropriation des notions

10h45-11h00 - Pause

11h00-12h30 - UN CADRE DE COHÉRENCE ET UNE DÉMARCHE TYPE POUR CONCEVOIR UNE VISION PROSPECTIVE ET STRATÉGIQUE
• Vision prospective et stratégique : de quoi parle-t-on ?
• Huit questions clés pour établir une vision stratégique
• Les composantes d’une vision. Présentation de cas (organisation, territoire)
• Exercice pratique : reconstituer la vision d’une organisation
 
12h30-14h00 - Déjeuner en commun

14h00-16h15 - APPROCHES ET OUTILS (1/2) : COMPRENDRE LES DYNAMIQUES EXTERNES, INTERNES ET LES PARTIES PRENANTES, QUALIFIER LES ENJEUX
• Les dynamiques externes : synthèse
• Les dynamiques internes, une approche plurielle : identité, valeurs, parties prenantes
• Comment la prospective renouvelle les outils de diagnostic stratégique

16h15-16h30 - Pause

16h30-18h00 - APPROCHES ET OUTILS (1/2) : COMPRENDRE LES DYNAMIQUES EXTERNES, INTERNES ET LES PARTIES PRENANTES, QUALIFIER LES ENJEUX
• Quelques grilles et outils utiles : l’arbre de compétences, la pyramide d’identité, les outils d’association des parties prenantes
• Exercice collectif

JEUDI 4 FÉVRIER 2016
9h00-10h30 - APPROCHES ET OUTILS (2/2) : ÉLABORER LE RÉFÉRENTIEL STRATÉGIQUE
• Référentiel stratégique : socle stratégique et fondamentaux, profils et options stratégiques, projets et chantiers
• L’identification des options stratégiques entre préactivité et proactivité
• L’évaluation des options stratégiques : pertinence, robustesse et flexibilité
• La notion de valeur d’option en pratique
• Le pari stratégique

10h30-10h45 - Pause

10h45-12h45 - NOUVELLES QUESTIONS POUR LES STRATÉGIES PROSPECTIVES, NOUVELLES APPROCHES
• Quatre entrées structurantes pour raisonner sur les approches stratégiques à long terme :
- Vers un monde de classes moyennes ?
- Globalisation / relocalisation et formes de coopétition
- Nouvelles grilles et modèles d’affaires élargis (économie circulaire, économie de la fonctionnalité et du partage, coévolution et entreprises en réseaux…)
- Nouvelles approches de l’innovation
• Illustrations à partir d'études de cas

12h45-14h15 - Déjeuner en commun

14h15-16h15 - PENSER LES MUTATIONS
• Les organisations en métamorphose : préparer et accompagner les changements de métiers ou missions, de périmètre d’action, de parties prenantes
• Témoignage-débat

16h15-16h30 - Pause

16h30-17h00 - SYNTHÈSE ET CONCLUSIONS

INTERVENANTS
Nathalie Bassaler, consultante expert en prospective et stratégie des organisations au sein de Magellis Consultants
François Bourse, professeur associé au Cnam, département Management Innovation Prospective, et directeur d'études à Futuribles
 
PARTICIPANTS
La formation s’adresse en premier lieu aux personnes responsables de la prospective, de la planification et de la stratégie au sein des entreprises, des organismes publics et des territoires.
Le nombre de participants sera limité afin de permettre un maximum d’échanges et d’appropriation des concepts et des méthodes et de leurs conditions optimales de mise en œuvre.

DOSSIER DE BASE
Un dossier de base sera remis aux participants comprenant la copie papier des principaux supports utilisés ainsi qu’une bibliographie. Ce dossier pourra être téléchargé à l’issue de la formation.

FRAIS D'INSCRIPTION
Les frais d'inscription se montent à 1320 euros hors taxe, soit 1584 euros TTC (TVA à 20 % incluse).
Toute inscription multiple permet, dès la 2e inscription, de bénéficier d'une réduction de 10 % (remise non cumulable avec les remises dont bénéficient les membres de Futuribles International).
Les membres partenaires de Futuribles International sont dispensés de frais d'inscription (valable pour une personne).
Futuribles International est un organisme de formation agréé. Son numéro d'enregistrement est le 11751653975.

Avec BOURSE François, BASSALER Nathalie

Informations pratiques

Lieu
47, rue de Babylone - 75007 Paris - France
Organisateur
Futuribles International, Paris
Téléphone
+33 (0)1 53 63 37 71
E-mail
croels@futuribles.com
Site web
http://www.futuribles.com/
Pièce jointe
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