Institutions

Cette page regroupe l'ensemble des publications de Futuribles sur cette thématique (Vigie, revue, bibliographie, études, etc.)

Bibliography

Géopolitique - Institutions - Santé

« What Could Health and Health Care in the US Look Like in 2020 ? »

À quoi ressemblera la sécurité sociale aux États-Unis en 2020 ? Alors que la réforme visant à étendre la couverture sociale au sein de la population américaine vient d’être votée, l’Institute for the Future propose quatre scénarios pour les 10 prochaines années. Croissance : le boom de l’économie de la santé D’importantes avancées sont obtenues en biotechnologie et en génétique, permettant d’améliorer les traitements de nombreuses maladies. Les coûts d’accès aux soins ne diminuent pas mais ...

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Forum

Institutions

Foresight and Politics. Or What Politicians have Taught me about Foresight Studies

Like foresight and strategy, foresight and politics make excellent bedfellows. They can barely do without each other. And yet, in this column, Jacques de Courson sets out to be determinedly provocative. Asserting first that “foresight and politics no longer... have anything to say to each other”, he stresses the disrepute into which foresight can be said to have fallen as a result of its experts’ short-sightedness and, above all, of the cult of urgency currently afflicting our elected representatives.
However, Jacques de Courson then explains why foresight and politics have to work together, given the degree to which politicians need effectively to anticipate events (exploratory foresight) and to be driven by a project, a vision of a desirable future or even to present themselves as the architects of a better one (unless they are merely to tell stories designed to bemuse their electors).
But Jacques de Courson also advises caution. Though the relationship between foresight and politics can be fertile, it can also lead to perverse practices. This is what happens when politics becomes mere spectacle and elected representatives mere “showmen”, when foresight studies are waylaid for purposes of entertainment — or even to bemuse the electorate — and politicians use them merely in order to strut the political stage.

CR table ronde

Géopolitique - Institutions

Les enjeux de la gouvernance mondiale

Face à la mondialisation croissante, donc à la montée des interdépendances et à la crise à la fois financière, économique, sociale et écologique actuelle, une véritable gouvernance mondiale paraît urgente. Or, l’Organisation des Nations Unies, dont les 192 pays membres disposent chacun d’une voix de poids égal, semble impuissante à prendre des décisions efficaces. Les initiatives récentes de « G7 » ou de « G20 » sont encore « en gestation incertaine », selon les termes d’Hugues de Jouvenel. La situation a vraisemblablement ...

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Analyse prospective

Géopolitique - Institutions

Quels avenirs pour les organisations interétatiques mondiales ?

L’intensification de la mondialisation et les problèmes qui émergent de ce phénomène de grande ampleur entraînent depuis quelques années des réflexions sur l’architecture des organisations interétatiques qui seraient nécessaires, à l’échelle mondiale, pour maîtriser ces nouveaux défis. Plusieurs initiatives et de nombreuses propositions peuvent déjà être mentionnées. Mais pour s’interroger sur l’avenir dans ce domaine, trois étapes préalables sont indispensables. La première concerne le passé de ces organisations, en distinguant les institutions créées avant la ...

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Note de veille

Institutions - Santé

L’explosion des dépenses liées aux affections de longue durée

En France, selon les données de l’Assurance maladie, fin 2008, presque 8,3 millions de personnes souffraient d’une affection de longue durée (ALD), soit 14,5 % des bénéficiaires du régime général. Ce taux est en augmentation constante depuis le début des années 1990 (progression moyenne de plus de 5 % par an) et devrait continuer à croître dans les années à venir. Pourtant, la réflexion sur les implications sociales et économiques du poids croissant de ce pôle de dépenses ...

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Note de veille

Institutions

Les cent fleurs des think tanks chinois

Les think tanks chinois sont de moins en moins confidentiels et ont gagné une visibilité internationale. Leur essor s’explique notamment par le renforcement du rôle des experts dans le processus décisionnel du gouvernement et par la volonté de la Chine de renforcer le soft power sur la scène internationale. Les think tanks chinois voient cependant leur capacité d’innovation inhibée par leur dépendance vis-à-vis des plus hautes sphères du pouvoir. Ils entament une longue marche vers l’indépendance.

Analyse prospective

Institutions

Zonages de la politique de la ville : fondements, enjeux et perspectives

La politique de la ville, née à la fin des années 1970, a rapidement fait l’objet de classements administratifs visant à l’inscrire dans une démarche spécifique et à concentrer les moyens de l’État et des collectivités locales sur des territoires et des populations aux caractéristiques précises. Essentiellement articulée autour des zones urbaines sensibles (ZUS), créées en 1996, la géographie prioritaire s’est lestée récemment de nouveaux zonages, avec les opérations de rénovation urbaine menées par l’ANRU ...

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Chapitre de rapport annuel vigie

Institutions

Chapitre 5 du rapport Vigie 2011 : Le système français de protection sociale

Comparativement aux autres pays industrialisés, et même au sein de l’Union européenne, la France se distingue par l’importance relative de ses dépenses sociales et par la complexité de l’architecture de sa protection sociale qui, outre l’instauration en 1945 de la Sécurité sociale, a fait l’objet presque continûment de l’adjonction de nouveaux dispositifs, dont la cohérence et l’efficacité sont régulièrement remises en question, sans qu’aucune refonte d’ensemble n’ait cependant jamais été ...

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Bibliography

Institutions - Société, modes de vie

Bilan de 10 ans d’observation de la pauvreté et de l’exclusion sociale à l’heure de la crise : rapport 2009-2010

Le sixième rapport annuel de l?ONPES, qui en célèbre le 10e anniversaire, présente une double originalité. D?une part, il analyse les évolutions passées de la pauvreté et de l?exclusion sociale sur un temps relativement long (10 ans d?observation), ce qui permet de dégager des tendances. D?autre part, il propose une estimation prospective de ces évolutions. Les évolutions de la pauvreté et de l?exclusion sociale durant la décennie 2000, en France et en Europe, montrent ...

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Bibliography

Institutions

L’État de l’Union 2010. Rapport Schuman sur l’Europe

Comme les précédents, le rapport Schuman 2010 nous apporte d’excellentes informations assorties de cartes et de statistiques tout à fait pertinentes. On ne commentera pas ici tous ses chapitres, qui recouvrent les points les plus saillants de l’action communautaire au cours de l’année qui vient de s’écouler : mise en œuvre du traité de Lisbonne, évolution de l’Union européenne (UE) après la crise financière (on la croyait derrière nous, ce qui n’est malheureusement pas le ...

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Chapitre de rapport annuel vigie

Institutions

Chapitre 2 du rapport Vigie 2011 : Construction européenne

Longtemps considérée comme une utopie, la construction européenne a désormais derrière elle une histoire de plus de 50 ans. De la CECA (Communauté européenne du charbon et de l’acier) au traité constitutionnel, en passant par le traité de Rome, l’Acte unique et les traités de Maastricht, d’Amsterdam et de Nice, elle a poursuivi son chemin et instauré progressivement un système politique supranational. Cependant, l’Union européenne (UE) est restée, selon les mots de Jacques Delors, « un objet ...

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Revue

Institutions

Democracy and its Myths. The Pressing Need for a Smart Democracy

Democracy, which has until now proved to be the only political system with long-term viability, is, nonetheless, not a perfect regime or “miracle solution”. With this in mind, Kimon Valaskakis highlights the weaknesses of the system for Futuribles readers and analyses the four myths associated with what he calls “false democracy” — the currently predominant, but superficial version of the democratic ideal.
In the author’s view, an awareness of these four myths — the infallibility of the people; the supremacy of direct over representative democracy; the peace-loving nature of democratic countries; and the correlation between national and global democracy — will enable nations and global organizations to be free of them and move towards a “smart, sustainable democracy”, which he presents here in broad outline.
Valaskakis insists that such a development has become essential since the beginning of the economic crisis, in order to confront ‘the growing complexity of global challenges’ and avoid backsliding toward more totalitarian regimes.

Chapitre de rapport annuel vigie

Institutions

Chapitre 7 du rapport Vigie 2011 : L’organisation politico-administrative de la France

Avant 1982, la France était un exemple (presque) parfait d’État unitaire centralisé, les gouvernements locaux ne jouant qu’un rôle limité. Les deux vagues de décentralisation liées aux lois de 1982 et de 2003 ont donné davantage de poids aux structures locales (régions, départements, communes), sans pour autant transformer le pays en archétype d’État décentralisé, le pouvoir central conservant une place et un poids fort importants au niveau local. Il est aujourd’hui très largement admis que l ...

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Note de veille

Institutions - Ressources naturelles, énergie, environnement

Émissions de CO2 : les administrations doivent montrer l’exemple

Alors que la question du contrôle des émissions de CO2 des activités économiques et des individus est au coeur des négociations nationales et internationales pour lutter contre le réchauffement climatique, de plus en plus d’États veulent montrer l’exemple en imposant à leur administration une limitation des émissions de gaz à effet de serre générées dans le cadre de leurs activités.

Revue

Institutions

The One-Stop Shop is Possible

There has for many years been talk of developing a “one-stop shop” for social policy provision. Unlike Canada or Australia, France still has no institution of this kind, where the full range of the citizen’s social welfare issues can be dealt with (employment, retirement, child benefit, disablement etc.). In the countries that have introduced such a system, the innovation has significantly increased the efficiency of welfare provision and provided users with a better service by simplifying procedures.

Drawing mainly on the Canadian example, Julien Damon underlines the advantages of the integrated service point and describes the technical and political stages involved in its implementation, before considering the possibility of transposing such an organizational form to France. His article is based on work carried out at Futuribles as part of the study of innovative social policies completed in autumn 2009.

Revue

Institutions

Toward a Revolution in Public Services? On the Design of General-Interest Services

The late twentieth century was characterized in Europe by a serious challenge, stemming particularly from the European Commission’s Competition Directorate, to public service monopolies, which were accused of being both expensive and inefficient.
A school of thought known as “new public management” developed, advocating the deregulation of these markets, if not indeed the privatization of the enterprises providing the services. These measures were supposed to enable a better quality of service to be achieved at less cost.
Marjorie Jouen shows here that the outcome of this process, particularly from the standpoint of the general interest, hasn’t been very impressive and that a new style of provision of public services is now being put in place, involving service-users alongside decision-makers.
Stressing that France lags behind in this respect, she shows – with illustrative examples – the more effective role that is played and can be played by social experiments and innovations in the, admittedly indispensable, process of modernizing public services. She reminds us, in passing that (as someone like Alexis de Tocqueville took for granted) the collective intelligence of the citizens is more readily able to conduce to the public good than the fashionable procedures of public policy rationalization that are so highly regarded by many policy-makers and their consultants.
Her argument connects in many ways with the concerns that led Futuribles International to launch a study of “social policies facing the challenge of innovation”; to search out the most interesting innovations introduced in various countries (see the list of these on the Futuribles website); and subsequently to produce a whole series of monographs, one of which is presented by Julien Damon in this issue in his article “The One-Stop Shop is Possible”.

Chapitre de rapport annuel vigie

Économie, emploi - Éducation - Entreprises, travail - Géopolitique - Institutions - Population - Recherche, sciences, techniques - Ressources naturelles, énergie, environnement - Société, modes de vie - Territoires, réseaux

Introduction et sommaire rapport Vigie 2010

Grâce au soutien des membres de l’association, le système de veille prospective de l’association Futuribles International, le « Système Vigie », assure en continu l’identification et l’analyse des tendances susceptibles d’avoir un impact important sur le contexte général dans lequel évoluent les organisations. En 2009, il est apparu nécessaire de restructurer le dispositif de veille que nous avions initialement mis en place et de mieux l’articuler avec les autres productions intellectuelles de Futuribles : essentiellement les articles ...

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Chapitre de rapport annuel vigie

Institutions - Santé

Chapitre 12 du rapport Vigie 2010 : Les politiques sociales en France

Tendance 1 : Place croissante des prestations sociales dans le PIB Tendance 2 : Une demande grandissante pour des équipements Tendance 3 : Des politiques dépendantes de l’évolution du risque retraite Tendance 4 : L’augmentation inéluctable des dépenses de santé Tendance 5 : Un ciblage croissant des politiques sociales Incertitude 1 : La fin de la sécurité sociale ? Incertitude 2 : Une grave pénurie de médecins ? Incertitude 3 : Une gouvernance toujours aussi baroque ? Incertitude 4 : Une adhésion toujours aussi forte au modèle ?

Chapitre Institutions

Ce chapitre est extrait du Rapport Vigie 2016 de Futuribles International, qui propose un panorama structuré des connaissances et des incertitudes des experts que l'association a mobilisés pour explorer les évolutions des 15 à 35 prochaines années sur 11 thématiques.