En 1993, la conférence annuelle des professeurs d'université en économie avait pour thème : « le management des technologies et les technologies du management ». Il s'agissait surtout d'établir des liens plus étroits entre les stratégies de développement des entreprises et les politiques de commercialisation afin d'accélérer le lancement d'un produit. L'approche essentielle du management des technologies consiste à trouver des formes de coopération inter-entreprises et d'impliquer tous les salariés. La comparaison entre les stratégies en ...

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Vie d'usine, vie carcérale : l'usine, c'est la boîte, la taule, Cayenne. Le bagne, quoi ! L'usine comme négation de l'être : usine privative. L'usine qui vous engloutit, qui vous possède, du berceau à la mort : l'usine-cannibale, l'usine-univers. Ce livre est une invitation à un voyage dans l'imaginaire usinier. À travers des extraits de romans, de biographies de militants, de textes syndicaux ou de poèmes, il chemine au milieu des images et des représentations ...

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Existe-t-il un modèle en matière d'organisation du travail dans l'entreprise ? Non, il en existe au moins dix, répond l'auteur qui les décrit dans une série de chapitres. Le modèle « fayolo-taylorien », basé sur la répartition en fonctions et sur la parcellisation des tâches, parfois amendé par le souci d'instaurer de bonnes « relations humaines », est à la base de la structure bureaucratique classique, caractérisée par un pouvoir absolu des dirigeants et par l'utilisation d'une technologie élémentaire ...

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L'ouvrage d'Henry Mintzberg a pour ambition de décrire la place de la planification par rapport à la stratégie, c'est-à-dire de développer une définition opérationnelle de ce qu'est la planification dans le contexte de l'élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie. Pour l'auteur, la planification peut être définie comme une procédure formalisée qui a pour but de produire un résultat articulé sous la forme d'un système intégré de décisions. La stratégie ...

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This article appeared in the book Economics of Technology. When quantifying the dynamics of science-based innovation one faces the problem that clear-cut measurement procedures are difficult to define and to validate. The well-known approach by indicators on certain outputs (patent documents) grasps only parts of the complex and non-linear innovation-oriented processes. However, recently, new models for understanding innovation procedures have been elaborated. Statistical findings on the science-technology-innovation interface are presented on a world-wide scale. Evidence for non-linear effects in the ...

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Les idées contenues dans ce livre révolutionnaire marquent le début d'une nouvelle ère dans l'art de la science de réaliser des gains - une ère caractérisée par le changement en constante accélération. Trois mythes désuets ont encore cours dans le monde des affaires : celui du requin (il faut gagner à tout prix), celui de la carpe (il faut éviter de perdre), celui de la carpe pseudo-éclairée (le compromis menant à une situation où tout le monde est censé gagner ...

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Prospective. A Brief Methodological Guide

This concise text explains the basic concepts and principal steps of the systematic approach to what is called "la démarche prospective", or simply "la prospective in France". The utility and limitations of the method as an aide to decision-making are also addressed.
The author divides his considerations on the nature of the future into three parts. (1) The domain of freedom : the future is open to several possibilities. (2) The domain of capacity and will : to show the difference and the complementarity between anticipation (exploring the field of the possible) and strategy (the project). He distinguishes "la démarche prospective" from straightforward forecasting by underscoring its essential character - a dynamic analysis of systems which integrates discontinuities and ruptures.
He describes finally the four steps that he judges to be essential in a prospective study :
1) definition of the subject and temporal horizon of the study,
2) systemic analysis and decomposition of the system into key variables,
3) the elaboration of a set of contrasting hypotheses on the future evolution of each variable,
4) exploration of possible combinations among the hypotheses developed for key variables and the elaboration of contrasting scenarios which show the process and final images.

Rien de la vie des entreprises n'échappe à M. Drancourt, ancien Délégué général de l'Institut de l'Entreprise, qui précise que les prix en termes réels ont toujours baissé, mais que l'accélération de cette baisse est en effet inquiétante dans la mesure où les grands groupes industriels, soit la répercutent sur les petites entreprises sous-traitantes, elles-mêmes plus vulnérables, soit délocalisent leurs production, cette mesure entraînant elle-même la déflation. Cette baisse des prix qui "prend des allures de ...

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Face à la montée du chômage, bien rares et souvent dérisoires paraissent les propositions avancées. L'une d'elles, cependant, consiste à recenser les besoins sociaux non satisfaits ou encore les besoins liés à la protection de l'environnement pour aboutir, finalement, au constat qu'il existe sans doute des gisements d'emplois d'utilité collective importants qu'il suffirait de solvabiliser ou de faire prendre en charge par la collectivité. Telle était la piste explorée par Gilbert Cette, Philippe ...

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Strategic Planning by Scenarios

Business firms have long designed their strategy on the basis of forecasts which presume a stable environment ; they made extrapolations that were more or less carefully reasoned, postulating that other things would remain essentially the same. With the acceleration of change, mounting interdependencies and uncertainties, it is more and more necessary to take account of a multitude of possible scenarios and, for each case, to determine the optimal strategy.
Although it was formerly customary to think in terms only of variations on a scenario that pointed in one direction, today it is necessary to take account of discontinuous phenomena and of ruptures which can radically modify the theatre of operations and force the actors to adopt quite different strategies.
This studied approach was developed progressively, at first with Royal Dutch Shell, then within other firms. Peter Schwartz, himself familiar with its systematic application at Royal Dutch Shell, has created an international network of consultants, the Global Business Network, inspired by the scenario planning approach which he described in a book, The Art of the Long View, published in 1992. The main ideas from that book are the substance of this article. ideas. The future, he argues, cannot be predicted, but underlines the necessity of persuading his contemporaries to envisage different possible futures so that they will not find themselves disarmed when, suddenly, the scene of their operations is transformed, demanding a different strategy from the one they have been following.

Le début des années 80 aura été marqué par le mythe du tout technologique, l'usine intégralement robotisée, le bureau sans papier. Mais les années passant, prenant conscience de la vulnérabilité de systèmes techniques trop complexes, les industriels se ravisent. Moins confiants vis-à-vis de la seule innovation technologique, ils proclament la pause, le temps sans doute de parvenir à une meilleure adéquation homme-machine qui permette de répondre aux exigences nouvelles de notre époque marquée par la diversification de la demande ...

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Qui ne se souvient des prévisions établies voici quinze ans sur l'essor de la micro-électronique et les destructions massives d'emplois qu'entraîneraient ses applications ? Alors qu'en effet l'appareil productif a recouru de plus en plus à cette nouvelle technologie et à ses diverses applications, le chômage dans la plupart des pays industrialisés, et singulièrement en France, n'a cessé d'augmenter. Y aurait-il donc bien un lien de cause à effet tel que l'on pourrait ...

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Au début des années 1980, la tendance lourde perçue était celle de l'automatisation sans cesse croissante des ateliers et l'on commençait à parler " des usines sans hommes ". À la fois consécration du savoir-faire des ingénieurs et solution finale des problèmes sociaux : plus de maladie, plus de Sécurité sociale, les horaires de nuit sont désormais accessibles... 24h sur 24 ! En réalité, les machines ne marchent pas toutes seules : il y a toujours derrière, un homme qui surveille, qui observe ...

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Richard Slaughter states that the knowledge base of futures studies is no more challenging, no less soundly based, than many other fields. "The futures field may or may not be a discipline in the narrow sense. What is incontrovertible is that it produces working knowledge and supports disciplined enquiry". A viable model emerges from the layering of six core elements : 1) language, concepts, and metaphors (alternatives, options, sustainability) ; 2) theories, ideas, and images (evolution, progress, chaos, wise culture) ; 3) literature ...

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Numerous methodologies, distinctly different study designs, conflicting definitions of key terms, and perpetual debate about purpose can give the impression that the future field is a labyrinth of desorder. This feeling disappears, however, once one perceives that, although deep differences in philosophy do persist, much of the apparent disarray results from the multi-level nature of futures activities, the variation in emphasis given to common components of studies and projects, the creative adaptation of standards methods, and the degree to which ...

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New Service Jobs . The 10 Services of Solidarity

If unemployment doesn't stop growing, important needs, notably in terms of social services and administration of natural resources, will remain unsatisfied. Do these not constitute, as has long been asked, important layers of potential employment, contingent only on effective demand ? Or, by default, that the needs be clearly identified and the corresponding functions be taken in charge, in whole or in part, by the collectivity ?
The idea in itself is not new and has often been evoked, along with the wish that rather than paying the unemployed to do nothing we have provide them with some useful social function. Curiously enough, nevertheless, no precise evaluation has been made up to now of the probable costs and benefits of measures adopted to this end.
This article reports on the results of a first simulation, at the micro and macro-economic levels, of those costs and benefits. Even if the exercise is fragile, as all simulations necessarily are, the merit of the authors is high by reason of the hypotheses they have tested. They give us a notion of the direct effects and costs of a policy that aimed to develop some jobs which, even if not immediately profitable, would certainly not exceed the fiscal and social costs of either high unemployment or the other far less appropriate measures which are often taken.

L'Institut de l'Entreprise a réalisé une enquète auprès de deux cents entreprises sur l'emploi et le chômage, les préoccupations qu'elles peuvent avoir en la matière et les mesures auxquelle elles accordent leur faveur. M. Drancourt résume ici brièvement les résultats de cette enquête. Elle révèle que les entreprises sont loin de se désintéresser du chômage qui menace directement le crédit porté au libéralisme. Mais toutes les mesures envisageables ne recueillent pas les mêmes faveurs. Toutefois, la ...

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L'accélération et le choc des événements internationaux ces dernières années ont donné l'impression que les grandes évolutions ne sont plus ni repérées ni maîtrisées alors que la crise actuelle a au moins trois dimensions : crise de conjoncture, ajustement des structures, insécurité liée à l'effondrement de l'ordre de Yalta. Jamais depuis la Seconde Guerre mondiale le besoin n'a été aussi grand de réduire les incertitudes, de recréer un cadre stable permettant d'anticiper les événements. Un ...

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« Quelle prospective installer au cœur des régions ? Avec qui ? Comment ? Et pour quoi faire ? Quelle est dans la démarche prospective régionale, la marge de manœuvre des acteurs locaux ? » Pour apporter des éléments de réponse à ces questions, l'ouvrage (issu d'un colloque organisé à Lille en octobre 1991 dans le cadre de l'Observatoire international de prospective régionale) présente, à travers les paroles des acteurs eux-mêmes, un ensemble d'expériences menées en France et en Europe, et propose des ...

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