Entreprises, travail

Cette page regroupe l'ensemble des publications de Futuribles sur cette thématique (Vigie, revue, bibliographie, études, etc.)

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Entreprises, travail

Travail en questions (TEQ) : cadres, parlons-en !

Ce document présente les résultats de l'enquête « Travail en questions », menée par la CFDT Cadres, de février à juin 2002, auprès de cadres originaires de la France entière (6 500 réponses traitées), et quasiment autant du secteur privé que du public. Les questions portaient sur la nature et le contenu de leur travail, le déroulement de leur parcours professionnel, leur implication dans les choix de gestion, ainsi que sur leurs souhaits et leurs préoccupations. Il en ressort une certaine ...

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Entreprises, travail

Wie Zukunft Entsteht [Comment naît l’Avenir]

Werner Weidenfeld et Jürgen Turek, membres du Centre de recherche en politique appliquée (CAP) de Munich, ont placé cet ouvrage dans le prolongement d'un projet piloté conjointement avec la fondation Aventis, intitulé « Comment voulons-nous vivre demain ? », qui a rassemblé des experts d'Europe, d'Asie et des États-Unis. Wie Zukunft entseht dresse le portrait de la société future soumise à la conjonction de trois phénomènes : la mondialisation, l'innovation technologique et les mutations sociales. Le concept de « glocalisation », introduit ...

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Futurs d'antan

Entreprises, travail - Société, modes de vie

Le problème du pain cher

This text was originally published in the magazine Lectures pour tous in 1912, and it shows that France was then still obsessed with the need to be self-sufficient in food, several decades after Méline's first term as Minister of Agriculture (1883-1885, also 1915-1916), he being one of the main proponents of protectionism.
How was France to produce enough wheat to meet its domestic needs (the average annual per capita consumption was 240 kilos in 1911), and at a price consumers could afford, when harvests could vary enormously from year to year? When there was a poor harvest, wheat was scarce, the price of flour rose and French consumers became worried. French farmers watched with dismay when years of shortage followed years of abundance, and had vivid memories of the famines of the 19th century. They knew that the good harvests of the regions with high wheat yields would not be enough then to satisfy demand so that every year some wheat would have to imported, and that meant high bread prices.
The French worried about being dependent on the foreign wheat required to make up for shortages. They were afraid that this dependence on other producing countries would lead to a gradual and continuous rise in the price of wheat on world markets. They then resorted to a protective duty on wheat imports. But when harvests were bad, consumers became so anxious that the duty was suspended, with disastrous consequences in 1898, when the prices of wheat and bread failed to drop and French wheat producers had to sell at a loss.
These ups and downs explain why it was that in 1911, the dream of France being able to produce enough wheat to feed its population without being dependent on anyone else had become an obsession. Although wheat output had virtually doubled between 1831 and 1911, this was never adequate and France had to go on buying wheat from the rest of the world.

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Économie, emploi - Entreprises, travail - Société, modes de vie

Temps et travail : l’intensité du travail

Ce rapport basé sur une analyse seconde de la troisième enquête européenne sur les conditions de travail (2000), fournit des informations importantes sur l'évolution de l'organisation du temps de travail en Europe. Collectivement et en moyenne, la réduction du temps de travail se poursuit. Ces moyennes cachent toutefois d'importants écarts entre pays, catégories professionnelles, secteurs, ainsi qu'entre hommes et femmes. Certains groupes sont ainsi plus concernés par les horaires atypiques ou par des durées de travail ...

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Entreprises, travail - Société, modes de vie

The Rise of the Creative Class and How It’s Transforming Work, Leisure, Community and Every Day Life

Selon l'auteur Richard Florida, la « classe créative », qui comprend les scientifiques, les ingénieurs, les architectes, les enseignants, les auteurs, les artistes, les gens des médias, etc., représenterait 30 % de la population active américaine. Cette classe a une influence profonde sur le monde du travail et les modes de vie. Ses membres ont pour fonction économique la création de nouvelles idées, de nouvelles technologies et de nouveaux contenus. Ils ont en commun la créativité, l'individualité, la diversité et le ...

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Entreprises, travail - Société, modes de vie

La Vie des femmes et des hommes en Europe. Un portrait statistique. Données 1980-2000

Malgré les progrès réalisés sur la voie de l'égalité des chances entre les hommes et les femmes dans l'Union européenne, l'objectif d'une pleine égalité au quotidien est encore loin d'être atteint. Ce rapport donne un aperçu de la situation à trois stades de la vie - jeunesse, âge adulte, retraite - et met en évidence la position relative de chacun en termes de revenus, d'influence et de rôles respectifs dans la société. On y lit que ...

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Entreprises, travail

« 1954-2004 - D’une modernité à l’autre »

La dernière livraison de Cahier LaSer présente un projet ambitieux, celui de susciter le débat autour de la notion de modernité. Dans son texte d'ouverture, Philippe Lemoine, président de LaSer-branche « services et technologies » des Galeries Lafayette - part du constat que ce débat n'a pas eu lieu et relève le « dénuement conceptuel » français. Pour engager la réflexion sur les transformations de la société moderne, deux dates ont été retenues ainsi qu'en témoigne l'intitulé de la revue : « 1954-2004 ...

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Entreprises, travail

Modèles d’organisation. Accompagner les mutations de l’entreprise

Ce quatrième ouvrage de la collection « questions de dirigeants » est inspiré de deux colloques « dirigeants du futur » organisés par le Centre de perfectionnement aux affaires (CPA) ; il est consacré aux modes d'organisation qui caractérisent les entreprises en transformation. Les réflexions qui fondent ce livre passent d'une approche mécaniste à une approche vivante, biologique qui complète les principes actuels de gouvernance d'entreprise. Les recommandations s'ordonnent autour des quatre pôles : les hommes, le groupe, l'information et l ...

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Entreprises, travail

Development Policies in the EU and Technology Foresight : an Experiment in Portugal

Un programme national de prospective technologique a été conduit au Portugal en 1999 et 2000, avec pour objectif de stimuler la compétitivité des entreprises portugaises. Ce projet, basé sur plusieurs réseaux, a favorisé le dialogue entre hommes politiques, administrations, entreprises et universitaires. Les résultats doivent servir à orienter la politique scientifique et technique de ce pays.

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Entreprises, travail - Géopolitique

Thinking, Debating and Shaping the Future : Foresight in Europe

Alors que l'Europe est plus avancée que les États-Unis et le Japon dans les domaines du foresight (pouvant être traduit par « prospective technologique », et comprenant le Technology Assessment, TA et le Science and Technology Foresight, TF), les politiques de soutien à cette discipline sont moins intégrées que d'autres politiques. Il existe un manque de coopération, malgré quelques notables exceptions, au niveau communautaire et les activités de foresight restent faibles ou non existantes dans certains pays membres. Souvent les ...

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Entreprises, travail - Territoires, réseaux

La Wallonie à l’écoute de la prospective

Ce volume réunit une version abrégée des deux rapports réalisés pour le gouvernement wallon, ainsi qu'un cédérom qui en contient une version approfondie. Le premier de ces rapports tente de définir la prospective et ses méthodes, et resitue la démarche wallonne dans les réseaux de prospective européens. Le second consiste à distinguer, à partir de travaux de prospective, 10 tendances lourdes à l'horizon 2020, parmi lesquelles on retrouve : l'impact des technologies de l'information et de la ...

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Revue

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

Les innovateurs du quotidien. L’innovation dans les entreprises

The article by Norbert Alter discusses the process of innovation within firms. He shows how basically, in contrast to the traditional model in which the senior management decrees changes that are not fully supported by those who have to implement them, change in fact happens from the bottom up, from the "everyday innovators", and then spreads with varying degrees of success to the rest of the firm. In other words, Alter challenges the widely held view that it is senior managers or experts who decide the best way to make innovations and get them accepted. He stresses that, on the contrary, if an innovation is to be truly effective, it must come from the workforce, from a "constellation of ordinary actions", and be collectively accepted.
In effect attacking a static vision based on organizational models, Alter then argues that the dynamics of a firm results in constant change as new ideas are translated into practice, whether as simple alternatives or an approach so different that it upsets the firm's normal modus operandi; when this change is generally supported by the workforce, it will gradually spread through the whole firm and bring about a permanent transformation within the organization.
Norbert Alter goes on to describe the profile of these "everyday innovators" and the conditions necessary for them to make their actions effective; their efforts are the key factor in achieving the changes required in products, the production process and organization. Along the way, he outlines a typology of such actors who in varying degrees provide the driving force or act as critical relays in spreading the new practices. The studies on which he bases his arguments thus show that changes are not handed down from on high but are much more the result of a constant process, generated by people at all levels; even when these changes are disturbing, firms should encourage them rather than try to neutralize them by imposing organizational models that are not generally accepted by the workforce.

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Entreprises, travail

La Systémique, penser et agir dans la complexité

Le XXe siècle aura été marqué par la découverte de la complexité du monde, complexité du cosmos, des organismes vivants, des sociétés humaines... La logique rationaliste héritée du passé est inadaptée pour s'orienter dans ce monde de plus en plus complexe. Une démarche existe cependant : l'approche systémique, connue en France depuis les années 1970, qui a donné lieu à de multiples applications dans des domaines très variés. Cette démarche se concrétise dans le processus de modélisation, lequel va ...

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Entreprises, travail

Scenario Planning. The Link Beetween Future and Strategy

Les deux auteurs de ce livre sont consultants du cabinet Kairos Future, un des plus importants organismes de prospective en Suède. Dans ce livre, destiné aux chefs d'entreprise, ils expliquent comment la flexibilité stratégique peut bénéficier de l'apport de l'approche par scénario (scenario planning), pour anticiper la concurrence et la performance sur le long terme. Ils développent cette méthode et donnent de nombreux exemples de la manière dont elle peut être utilisée comme un réel outil de ...

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Entreprises, travail - Société, modes de vie

Retour à la fête. Ce que la multiplication des concours locaux nous dit sur la société

Le sous-titre du livre annonce « Ce que la multiplication des concours locaux nous dit sur la société ». L'auteur est tout à fait sérieux, polytechnicien, diplômé de l'École des Mines, diplômé en sciences sociales. C'est un spécialiste des risques industriels et de management. N'en tirez pas la conclusion que son livre est aussi ennuyeux qu'un cours de comptabilité. Au contraire il est à base d'enquêtes inédites, de rappels historiques. Que recherchent 60 barbus venus de ...

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Revue

Entreprises, travail

Les entreprises françaises dans les années 2000. Les tendances, les enjeux et les stratégies

A consultancy in business strategy has conducted a survey of French executives in order to identify the issues and challenges facing them at the start of the 21st century. The aim is to use the results to help firms to design new medium- and long-term strategies and to improve their performance.
The main conclusions based on their replies provide, among others, the following insights:
-The most outstanding developments in the business environment are the increasing speed of scientific and technological advances which lead to improvements in productivity, creativity, innovation and penetration of global markets. In addition, customers are more and more demanding with regard to the sourcing of products, their traceability and safety. Finally, competition is becoming fiercer with the arrival of "local killers" and "global players".
-As for the main challenges facing firms, the replies emphasize first the need for growth (meaning growth in turnover), market leadership and internationalization, with "profitability" a much lower priority.
-In coping with these challenges, the key factor for success is human capital, seen as the firm's main asset even if it also involves considerable problems in terms of attracting, training, motivating and retaining people with the right skills.
-Lastly, with regard to the way that managers develop and implement strategies for change within their firms, the preference is for a top-down approach, with little workforce participation.
The survey thus highlights the autocratic style of decision-making, the reluctance of "classic" businesses to adapt, and the lack of interest in profitability of the dot.coms.

Revue

Entreprises, travail

Le devenir du syndicalisme français

French trade unions are at present undergoing a rapid process of disintegration and reorganization, according to Hubert Landier, in this short discussion of the reasons and consequences.
They are disintegrating because of the widening gulf between the head offices of the big unions and the active members, the loss of the "ideological glue" that once held them together, and the gap between the grassroots and the leadership.
At the same time, the efficiency and legitimacy of the head offices is being questioned, and this is leading to the growth of new trade union federations, such as the Union nationale des syndicats autonomes (UNSA) and the Union syndicale Solidaires (Group of Ten).
These developments raise questions about the way trade unions are financed, especially the principle of " majority agreements" which in itself could contribute to a reorganization of French trade unions and their operating arrangements.

Revue

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

Le palmarès des régions. Les grandes régions scientifiques et technologiques dans le monde

Intangibles, starting with technological R&D, are playing an increasingly decisive role in the competitive position of countries, firms and also regions. Consequently it is important to try to measure the scientific and technological performance of regions, even if the indicators used are not wholly reliable. This is the task that the 'Institut d'aménagement et d'urbanisme de la région Île-de-France' (IAURIF) has set itself with regard to the main regions of the 'big three' (European Union, United States of America, Japan), using three key indicators: domestic R&D expenditures, quantity of scientific publications and of patents registered; to these are added an 'index of specialization'..
Vincent Gollain discusses the main conclusions of this study, which reveals that there is considerable variation in the scientific and technological potential of regions within each of the countries concerned, as well as among countries. He draws up a league table of the 24 leading regions of Europe, and stresses the dominant position, whatever the subject, of the regions around Paris, London and Tokyo. Similarly, in the countries with a federal system, certain regions stand well above the rest: California and Michigan in the United States, Baden-Wurttemberg and Bavaria in Germany.
In this way, Gollain seeks to highlight the performance and the degree of specialization of the top regions, and also the differing roles played in them by firms and public authorities.
Although he acknowledges the growing international importance of some new regions (e.g. Sophia Antipolis in southern France, Hsinchu, Montreal), he argues that the strength of regions is quite stable, and is highly dependent on long-term political aims, the synergy that may be built up between research institutions and social and cultural factors. From a comparison of the performance of the 24 leading regions in Europe with those of the top 12 in the United States and the most advanced regions of Japan, Gollain demonstrates the overwhelming role of a handful of regions and of a few cities of international importance: Paris, London, Los Angeles, New York, Tokyo.

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Entreprises, travail

The Futures of Futures Studies

Le président de la Fédération mondiale des études prospectives pense que "l'avenir est à la mode" (du moins en Australie) et que "les études prospectives ont bénéficié à l'ensemble de la société moderne". De nombreuses organisations se sont lancées avec engouement dans les nouvelles technologies. La principale utilité des études prospectives est de permettre de développer des scénarios alternatifs, et parfois même, de faire preuve d'un esprit visionnaire ; "perspicacité et projection" sont les nouveaux mots-clés. La municipalité ...

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Futurs d'antan

Entreprises, travail

Un conseil municipal à distance

The Begum's Fortune, by Jules Verne was first serialised in the Magasin d'éducation et de récréation from issues n. 337 (January 1, 1879) to 354 (September 15, 1879), published by Hetzel. The whole text was first published in an illustrated edition (with 43 drawings by Léon Benett) on October 20, 1879.
Two characters, which everything divides, have inherited a fortune of 500 million francs from the Indian Princess Begum Gokoo: Doctor Sarrasin, a French doctor specialised in hygiene and the German Professor Schultze, author of numerous comparative works on the different human races.
Both decide to settle down in Oregon where they use their money according to their personal aspirations. Dr. Sarrasin builds an ideal community of around 100.000 inhabitants, called Frankville, offering "moral and physical hygiene conditions that are ideal for the development of the qualities of the race and of new strong and worthy young generations". Schultze has, instead, built Stahlstadt, the city of steel; he has thus become the "largest cannon producer of the two worlds" and designed a gigantic cannon capable of killing 100.000 people from a distance of several dozen kilometres, which he plans to use on Frankville. Dr. Sarrasin learns about these plans in The New York Herald and immediately summons a distance meeting of the local assembly.

Revue

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

L’e-novation des entreprises

Increasingly, businesses appear to be obliged to meet the demands of sustainable development (if only in response to the growing pressure from their shareholders, consumers or employees). But there is another factor that seems now to play a key role in determining the "sustainability" or even the viability of firms: their ability to taken on board the lessons of the revolution in information and communication technologies (ICTs).
In this article, Xavier Dalloz and André-Yves Portnoff attempt to describe the new paradigm of management generated by the Internet, which they argue that all firms must adopt in order to avoid going into decline. The authors support their arguments by citing specific cases that illustrate the need (in both negative and positive ways) for a radical "e-novation".
In their view, one would have to be exceptionally shortsighted not to see that "the phenomena we have been witnessing over the last decade are important and in general their strength is likely to grow exponentially in future". It would then be fatal to dismiss the ICTs as merely an ornamental supplement to the real business of production or marketing. The authors are adamant: without succumbing to a blind fascination for all things high-tech, it is essential for firms to understand that networks and the shift towards the intangible are making certain styles of management and business organization increasingly appropriate and indispensable; firms must undergo major restructuring if they are to integrate these changes. The key words here are: involvement, flows, partnership and interdependence.

Revue

Entreprises, travail - Géopolitique - Recherche, sciences, techniques

L’essor du télétravail en Europe

The European Commission publishes an annual report on distance working in Europe. Anne de Beer, on the basis the 2000 Edition, observes that distance working is on the increase in Europe, in spite of the different forms it adopts and the significant differences in its popularity from one country to another.
For instance, this report reveals that although the number of distance workers in Europe rose above 10 million last year, this form of work is much more frequent in Scandinavian countries than in the Mediterranean, with France at the bottom of the list... except in terms of creating obstacles to its development.

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Entreprises, travail

Bridging the Gap from the Future : In Search of a Solution to the Taiwan-PRC Rivalry

Les méthodes de la prospective (identification des " signaux faibles ", élaboration de scénarios exploratoires et normatifs) sont utilisées dans cet article pour déterminer les issues possibles du conflit entre Taiwan et la république populaire de Chine. L'auteur identifie une tendance lourde qu'il intitule la " taiwanisation ", c'est-à-dire le nationalisme croissant des Taiwanais. Cette tendance est transversale aux quatre scénarios qui envisagent respectivement : 1) la montée en puissance des partisans de l'autodétermination qui entraînerait une course aux armements entre ...

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Chapitre Entreprises, travail

Ce chapitre est extrait du Rapport Vigie 2016 de Futuribles International, qui propose un panorama structuré des connaissances et des incertitudes des experts que l'association a mobilisés pour explorer les évolutions des 15 à 35 prochaines années sur 11 thématiques.