Entreprises, travail

Cette page regroupe l'ensemble des publications de Futuribles sur cette thématique (Vigie, revue, bibliographie, études, etc.)

Note de veille

Entreprises, travail

L’impact du départ à la retraite des baby-boomers sur les régions, les secteurs et les professions

L’anticipation des besoins en main-d’œuvre dans les principaux secteurs économiques français devient une question de plus en plus cruciale à mesure qu’augmentent les départs à la retraite des travailleurs de la génération du baby-boom. Une récente compilation de données de l’INSEE propose d’anticiper l’ampleur de ces départs à l’horizon 2020, pour chaque région française, mais aussi pour les principaux secteurs économiques et les professions concernées (1).

Chapitre de rapport annuel vigie

Entreprises, travail

Chapitre 14 du rapport Vigie 2010 : Stratégie et management

Tendance 1 : La montée en puissance des entreprises asiatiques Tendance 2 : L’émergence de stratégies de RSE Tendance 3 : La pression court-termiste des actionnaires Tendance 4 : Le système d’information au fondement de la stratégie Tendance 5 : Mutations organisationnelles : de la hiérarchie au réseau Incertitude 1 : Retour d’une économie réglementée ? Incertitude 2 : Hausse des externalisations et rétrécissement des entreprises ? Incertitude 3 : Vers une comptabilité régulatrice et harmonisée ? Incertitude 4 : Poursuite du management court-termiste ?

Chapitre de rapport annuel vigie

Économie, emploi - Entreprises, travail

Chapitre 7 du rapport Vigie 2010 : Travail Emploi

PARTIE 1 : L’EMPLOI DANS LE MONDE Tendance 1 : L’augmentation de la population d’âge actif Tendance 2 : Hausse de la population active dans les pays de l’OCDE Tendance 3 : Hausse des différentiels de coûts salariaux entre les pays Incertitude 1 : Respect des normes internationales du travail ? PARTIE 2 : L’EMPLOI EN FRANCE Tendance 1 : La France confrontée à un sous-emploi persistant Tendance 2 : L’essor des emplois atypiques Tendance 3 : Développement de l’emploi à temps partiel ...

(28 more words)

Note de veille

Économie, emploi - Entreprises, travail

Demain, tous autoentrepreneurs ?

Depuis le 1er janvier 2009, tous les Français, qu’ils soient salariés, chômeurs, retraités ou étudiants, peuvent devenir autoentrepreneurs. Caractérisé par la souplesse et la simplicité, ce régime a d’ores et déjà séduit presque 200 000 particuliers. Mais sommes-nous tous potentiellement des entrepreneurs en herbe ?

Note de veille

Économie, emploi - Éducation - Entreprises, travail

Pénuries de main-d’œuvre dans le secteur agricole

Même si la part du secteur agricole dans l’emploi total ne cesse de diminuer en France (3,6 % en 2008), les métiers de l’agriculture représentaient toujours, en 2008, près de 900 000 emplois, auxquels s’ajoutaient environ 40 000 emplois dans le secteur du machinisme et du matériel agricole. Mais ces secteurs connaissent aujourd’hui une situation de sous-effectif devenue chronique, qui s’explique en partie par la mauvaise image dont ils souffrent.

CR intervention d'expert

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

L’innovation en perspective

André-Yves Portnoff a rappelé que l’innovation constitue un processus vital d’adaptation aux changements de l’environnement de l’organisation, qu’ils concernent les techniques, l’économie, les jeux d’acteurs ou d’autres facteurs. Changer est nécessaire à toute organisation pour rester viable et pour développer leur activité. Ainsi IBM n’a-t-il pu surmonter sa crise de 1991 qu’en déplaçant le centre de gravité de ses métiers de la conception et production d’ordinateur au conseil et ...

(99 more words)

Note de veille

Économie, emploi - Entreprises, travail

La Chine, premier marché automobile mondial ?

Alors que les économistes s’interrogent sur la fiabilité des premiers signes indiquant un retour de la croissance mondiale, d’autres « signaux » économiques retiennent aussi l’attention parce qu’ils pourraient indiquer un « rééquilibrage » de la croissance économique mondiale entre ses deux principaux acteurs, les États-Unis et la Chine. Les « cigales » américaines seraient en effet tentées de revoir leurs standards de consommation à la baisse, alors que les « fourmis » chinoises seraient prêtes à dépenser une part croissante de leurs revenus ...

(19 more words)

Analyse prospective

Entreprises, travail

Comment changer de modèle économique ? Le cas de la VPC

La majorité des entreprises est concernée par ce qui arrive à la vente par correspondance (VPC) confrontée, sous la pression d’Internet, à une double question. Comment changer de modèle économique lors d’une mutation technologique ? Mais également comment gérer la période qui peut être longue où l’on est amené à fonctionner selon deux modèles, le nouveau, innovant, mais aussi l’ancien qui assure encore la majeure partie du chiffre d’affaires, en raison des habitudes d’une partie ...

(124 more words)

Revue

Entreprises, travail - Société, modes de vie

The Share-out of Gains from Growth in France. Gloomy Prospects for Those on Average Salaries

France has been in recession for some months now, following the economic crisis that broke in 2008 and the prospects for many employees are not very bright over the coming months or even years. This is not likely to improve the already prevalent impression in public opinion that purchasing power is stagnating and that the fruits of economic growth have been distributed unfairly.
However, as Gilbert Cette and Arnaud Sylvain demonstrate in this article, the shares of added value going to profit and salaries respectively have remained more or less stable in France over the last two decades. Company profit margins are lower in France than in the great majority of industrialized countries and their development over time gives no grounds for concluding that the fruits of growth have been distributed unfairly in recent years.
By contrast, the spread of salaries has changed a great deal over the past decade with increased salary differentials due to very high rises in top salaries on the one hand and substantial readjustments to the minimum wage on the other. Alongside the overall stability of the share of added value going to incomes and salaries, there has, since the mid-1990s, been a relative fall in the incomes of the very large majority of wage-earners. The median salary is being far outstripped by the highest incomes, while the lowest are catching up; this, argue Cette and Sylvain, may explain the impression among many wage-earners that they are not getting their fair share of the fruits of growth.
Lastly, the savings rates and self-financing ratios of French non-financial companies have fallen appreciably since 1998. The level reached in 2008 by each of these two indicators is historically quite weak; it is among the lowest in the major industrialized countries. We should also expect a marked fall in profit margins in 2009, which could continue into 2010, posing increased difficulties for the internal financing of investment and most probably leading to more frequent company failures. In a context like this, the prospects of increased purchasing power for those on average salaries seem rather gloomy in the next few years, unless the state were to engage in a form of large-scale redistribution that might well prove difficult to finance.

Revue

Économie, emploi - Entreprises, travail

Creating the Leading Companies of the Future. The Development of High-Growth-Potential Enterprises

In the currently prevailing context of economic crisis, job creation and strengthening the industrial base are key objectives that France is far from achieving at the present moment. To improve the situation in these fields, it is essential, argues Emmanuel Leprince, to review the way small and medium-sized enterprises are treated in France, so as to give them a chance to survive and grow when they are vehicles for a high-potential project. To this end, Leprince recalls a number of basic facts and shows how Germany in particular, which operates in an economic environment very similar to that of France, manages to transform its innovative SMEs into leaders in their sector, without hampering their competitors. Lastly, taking his lead from the German model, he formulates some proposals for stimulating the growth of French SMEs.

Revue

Entreprises, travail

Notice to European Managers. Some Chinese Lessons

Hervé Sérieyx is one of those rare Frenchmen who were able, a quarter of a century ago, to persuade people in Europe that Japanese businesses had gained formidable competitive advantages by building up a much more efficient style of management of people and machinery through putting faith in quality and the hands-on knowledge of employees. In the gloomy economic context currently prevailing in Europe, he brings a different, encouraging message this time – one that comes from China. His article presents a series of ideas, inspired by Chinese managerial and political practices, on how we can take a different perspective on current problems and derive operational lessons from it.

In his view, four lines of thinking should be given priority: the establishment of a strong overall plan; proceeding by tests and experiments, which enable strategies to be refined; the development of constant learning; and, above all, the promotion and permanent maintenance of trust within and around the company. This is the only way, in Hervé Sérieyx’s view, to put an end to what he calls European – if not, indeed, national – egocentrism, which is doomed to fail in a globalized economy. Otherwise, neither society nor economy can expect to see sustained development.

Revue

Entreprises, travail

Companies in the Year 2020

The crisis raging for almost a year in Europe has pointed up the limits of the economic model that has dominated the developed countries for decades. It has usefully shown us that the financial economy cannot remain disconnected from the real economy for a prolonged period. Demands for two-digit profitability, imposed on companies by too many of their shareholders, seem, for example, to have reached the end of the road. In this context and in a world where competition remains very widespread and very fierce and advances in communications technology are revolutionizing both personal and economic exchanges, what will companies look like in 2020?
André-Yves Portnoff, who has operated in the world of business and technology over several decades, proposes a survey of the changes taking place in the environment of organizations, both in France and, more broadly, in Europe. As he stresses, the companies that put short-term interests before the pursuit of a more durable, long-term strategy will probably still retain their positions in some cases. Nevertheless, given the technological and organizational changes arising as a result of the new digital dispensation (and, particularly, its network effects), together with the now widely accepted need to embrace sustainable development, more patient companies that put human relations at the centre of their operations and have a long-term vision will more than ever have a card up their sleeve. Portnoff goes on to propose various strategic pathways promoting a style of management that can guarantee a degree of longevity for companies.

Note de veille

Entreprises, travail

PME cherche repreneur

Selon la Commission européenne, à l’horizon 2015-2020, environ un tiers de toutes les entreprises européennes seront confrontées au départ de leur propriétaire. Ce phénomène s’explique notamment par le départ à la retraite des dirigeants de PME (petites et moyennes entreprises) (1) de la génération du baby-boom et signifie que, dès à présent, environ 600 000 PME, représentant 2,4 millions d’emplois, cherchent un repreneur chaque année en Europe.

Analyse prospective

Entreprises, travail

Innovation : prioritaire et sacrifiée

Depuis le début de l’année, les déclarations présentant l’innovation comme « la » réponse à la crise se multiplient. Mais dans le même temps, plusieurs études confirment que la majeure partie des grandes entreprises est en train de réduire la voilure en matière de R&D et d’innovation. Certaines sociétés, notamment asiatiques, maintiennent ou développent leur effort à contre-courant. Cela pourrait bouleverser, lorsque la reprise interviendra, des positions acquises, au détriment notamment de majors européens. Cette note présente les perspectives ...

(28 more words)

Note de veille

Entreprises, travail - Société, modes de vie

Le modèle des hypermarchés est-il dépassé ?

La France compte aujourd’hui presque 1 500 hypermarchés. Ces commerces, dont la surface de vente dépasse 2 500 mètres carrés, ont bénéficié d’une popularité croissante depuis l’ouverture du premier magasin, en 1963. Pourtant, depuis deux ans, les hypermarchés ont tendance à perdre des parts de marché par rapport aux autres types de commerce. Car ces temples de la consommation de masse, toujours plus grands et proposant toujours plus de produits « standards », doivent aujourd’hui s’adapter à ...

(6 more words)

Note de veille

Entreprises, travail

Le travail à domicile, une alternative à la délocalisation ?

Le niveau des salaires n’est pas le seul critère déterminant l’implantation d’une entreprise. Dans le secteur des services, et des centres d’appels en particulier, certaines études récentes concluent que les compétences des salariés et l’environnement de travail constituent des avantages de plus en plus importants aux yeux des entreprises (1). Aux États-Unis, les centres d’appels recourent depuis quelques années à une pratique leur permettant à la fois de bénéficier des compétences des travailleurs américains ...

(15 more words)

Revue

Économie, emploi - Éducation - Entreprises, travail - Population

The Global Labour Force to 2030. A Summary of Futuribles International's Vigie 2008 Report

Each year, as part of its system of mutualized monitoring, the "Futuribles International" Association publishes a report surveying long-term and emerging trends in the strategic environment of enterprises and organizations over the next 10 to 20 years. The report serves as a complement to the association's work carried out over the year. Published in late November 2008, the subject of the Vigie 2008 Report was the global labour force in the years to 2030.
Céline Laisney, who co-directed the production of the 2008 report, presents an outline of it here, the full document being reserved for the members and partners of the Vigie system. She recalls firstly the main hypotheses, trends and uncertainties identified in the various fields covered by the report - tracking of the working-age population, labour migrations, workers' skills, labour cost differentials, labour legislation, social welfare and workers' health - which served as a basis for developing the microscenarios. She then outlines the four major scenarios, built up by Futuribles out of these microscenarios, with regard to the global workforce in the years to 2030. These include a trend scenario ("human development as a flight of wild geese"), a "dual labour-market" scenario (a "flattening" of the world and increased inequality), a scenario in which human capital becomes the main concern of states as part of a fallback to protectionism, and, lastly, a more virtuous scenario in which citizen enterprise predominates.

Note de veille

Entreprises, travail

La planification stratégique des entreprises : une nécessité en période de crise

Dans son rapport annuel, le cabinet international d'audit et de conseil Grant Thornton s'intéresse aux liens entre anticipation et planification dans l'élaboration des stratégies d'entreprise. En période de crise, les planifications à court terme semblent prendre le pas sur les projets à long terme. L'organisation recommande une meilleure imbrication entre les différentes échelles de temps.

Note de veille

Économie, emploi - Entreprises, travail - Ressources naturelles, énergie, environnement

Les assureurs américains confrontés au risque climatique

2008 a été l'une des années les plus coûteuses de l'histoire en termes de catastrophes avec 269 milliards de dollars US de pertes économiques. Sur les 52,5 milliards de dollars US de dommages matériels assurés, près de 45 milliards sont dus aux catastrophes naturelles (1). Ce constat met une fois de plus en évidence le besoin d'améliorer la prévention et la gestion post-catastrophe.

Note de veille

Éducation - Entreprises, travail - Institutions

Les « charter schools » aux États-Unis : des écoles innovantes, et efficaces ?

Les charter schools (écoles à charte) que défend Barack Obama pourraient, selon la Brookings Institution, ne pas être la réforme la plus efficace pour améliorer le système d'enseignement secondaire américain.

Revue

Entreprises, travail - Société, modes de vie

The Peculiar Relationship of the French with Work

The French have a very peculiar relationship to work: on the one hand, they assign it distinctly more importance than most of their European counterparts; on the other - and paradoxically - they aspire to have work occupy less of a place in their lives. This is the image that emerges from a comparative analysis, carried out by Lucie Davoine and Dominique Méda, of the findings of various French and international surveys on values in general, and on work in particular. This article presents the main lessons to be drawn from their research.
The authors begin by demonstrating the peculiar nature of the French view of the meaning and place of work in their lives, making reference to the various different dimensions of work as these show up in sociological analysis. They then study the factors that seem likely to explain this importance accorded to work, advancing two main hypotheses: on the one hand, the effects of unemployment and the precariousness of, and sense of insecurity within, employment; on the other, greater expectations in terms of interesting work and occupational fulfilment.
Subsequently, Lucie Davoine and Dominique Méda endeavour to explain the paradoxical relation between the importance accorded to work by the French and their aspiration to reduce the part it plays in their lives. They suggest two lines of explanation for this: the poor quality of working conditions and social relations, which are a source of dissatisfaction, and individuals' concern to devote more time to their personal lives (particularly to their families) and achieve a better work-life balance.

Note de veille

Économie, emploi - Entreprises, travail

Crise économique et financement des universités aux États-Unis

Les universités américaines financées en grande partie par leurs placements financiers sont touchées par la crise. Néanmoins, leur mode de financement semble solide et n'est pas fondamentalement remis en cause. Il inspire même certaines réformes en France.

Note de veille

Économie, emploi - Entreprises, travail

2009 : enquête sur le climat des affaires en Asie

L'ASEAN Focus Group [www.aseanfocus.com] (1) vient de publier la dernière édition de son enquête annuelle sur le climat des affaires en Asie, conduite en décembre 2008. En dépit des menaces terroristes, de la tourmente financière et de la crise économique, les entreprises n'ont pas renoncé à leurs projets d'expansion. On précise que ce sondage porte sur les perceptions, qu'il valorise le fait brut et non l'interprétation, et qu'il ne constitue pas un ...

(-1 more words)

Note de veille

Entreprises, travail

La « carte « mondiale des tendances 2009

Depuis trois ans, le prospectiviste australien Richard Watson, du Future Exploration Network, propose de représenter et de rassembler sous forme de "carte" l'ensemble des tendances mondiales susceptibles de se manifester au cours de l'année à venir.

Chapitre Entreprises, travail

Ce chapitre est extrait du Rapport Vigie 2016 de Futuribles International, qui propose un panorama structuré des connaissances et des incertitudes des experts que l'association a mobilisés pour explorer les évolutions des 15 à 35 prochaines années sur 11 thématiques.