Économie, emploi

Cette page regroupe l'ensemble des publications de Futuribles sur cette thématique (Vigie, revue, bibliographie, études, etc.)

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Économie, emploi - Entreprises, travail

« Japon. Une stratégie pour le XXIe siècle »

La défaite de 1945 vit la ruine matérielle du Japon et sa mise sous tutelle pour une durée indéterminée par les États-Unis. Aujourd'hui, le Japon, avec un PNB (produit national brut) qui pourrait rattraper celui des États-Unis à l'horizon des années 2010-2020 est l'une des puissances susceptibles d'accéder au premier rang mondial et affiche à nouveau une volonté de rayonnement international excédant même sur plusieurs points ses ambitions d'avant-guerre. L'ouvrage de J. Népote (CNRS ...

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Économie, emploi - Institutions

Le Turbo-capitalisme : les gagnants et les perdants de l’économie globale

La mode est à l"« horreur économique ». En voici une version américaine qui se veut scientifique. Son auteur est consultant pour le compte de grandes institutions. Il connaît manifestement mieux l'économie que Viviane Forrester mais il n'en est que plus embarrassé pour critiquer le capitalisme global. Il en constate certes les résultats positifs, mais il voudrait en éviter les inconvénients sociaux. Il prône donc un régime que nous avons déjà connu et qu'il appelle le « capitalisme contrôlé ...

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Économie, emploi - Géopolitique

L’État du monde 2000. Annuaire économique géopolitique mondial

Cette nouvelle édition de L'État du monde, dont la maquette a été « relookée », se compose comme les années précédentes de deux parties, l'une intitulée « Le monde en mutation » et destinée à poser les grands enjeux internationaux du moment, l'autre reprenant les pays du monde un par un et en présentant les principales caractéristiques, statistiques à l'appui. Cette seconde partie est comme toujours un instrument particulièrement utile pour tous ceux que la vie internationale intéresse, de près ...

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Économie, emploi - Géopolitique

L’Économie mondiale de demain. Vers quel essor durable ?

L'optimisme est de mise dans cet ouvrage issu de la conférence organisée par le forum de l'OCDE sur l'avenir, les 2 et 3 décembre 1998 à Francfort, sur le thème « Le dynamisme économique du XXIe siècle : anatomie d'une longue période d'expansion ». En effet, les intervenants partent du principe que le monde se trouve face à une perspective séduisante, celle d'un nouveau boom économique engendré par la coïncidence du changement technologique (technologies de l'information ...

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Économie, emploi - Institutions

Entering the 21st Century. World Development Report 1999 / 2000

Le dernier rapport sur le développement de la Banque mondiale met l'accent, cette année, sur l'importance de la localisation. Après « le savoir au service du développement » (rapport 1998 / 1999), cette institution se penche sur les relations local-global et leur rôle dans les années à venir. Selon elle, la localisation, c'est-à-dire « la montée du pouvoir économique et politique des villes » sera une des grandes tendances nouvelles du siècle prochain. Les signes avant-coureurs en seraient notamment la propension croissante ...

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Économie, emploi

Banker to the Poor

Muhammad Yunus est le premier à dénoncer les aumônes destinées à donner bonne conscience aux donateurs plus qu'à véritablement aider les pauvres. Ceux-ci sont, affirme-t-il, « bancables », et c'est fort de cette intuition qu'il a fondé la Grameen Bank qui distribue aujourd'hui des prêts à 2,3 millions de familles, soit 10 % de la population du Bangladesh, son pays d'origine. Ce livre décrit le principe mis en œuvre par Yunus pour lutter contre le sous-développement, principe ...

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Économie, emploi - Entreprises, travail

Zeitlandschaften. Perspektiven Öko-sozialer Zeitpolitikr

La nouvelle culture du temps est à bout de souffle, le stress lié au manque de temps n'est plus depuis longtemps un défi privé mais est devenu un problème de société. Le facteur-temps est à peine traité comme une grandeur propre dans la théorie économique traditionnelle, pourtant le temps est essentiel à l'économie capitaliste, car les paysages du temps se développent en réalité d'après les pratiques de mise en valeur économique et l'utilisation des technologies : « time ...

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Économie, emploi - Entreprises, travail

Le Bal des chômeurs

Ce livre se présente comme le premier « thriller d'économie-fiction ». Un « thriller », c'en est un en effet, car l'action ne manque pas de suspens ni de retournements imprévus, et les personnages ne sont pas ménagés. L'aspect « économie-fiction » apparaît dès que l'on résume l'intrigue : un américain, journaliste gastronomique en visite en France pour tester les grands restaurants, se retrouve en première ligne pour décrire au Washington Post les événements qui bouleversent le pays. L'anarchie se ...

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Économie, emploi - Société, modes de vie

The Great Disruption. Human Nature and the Reconstitution of the Social Order

À l'instar de La Fin de l'Histoire et le Dernier Homme, ce nouvel essai de Francis Fukuyama est riche, référencé, fort ambitieux et quelque peu provocant. Trois parties le composent, que l'on peut approximativement traduire comme suit : 1) le grand bouleversement ; 2) au sujet de la généalogie des morales ; 3) la grande reconstruction. L'ouvrage se présente comme un état des lieux de l'évolution des sociétés développées, accompagné d'un examen précis et informé de leur ...

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Économie, emploi - Société, modes de vie

Vital Signs 1999

Huitième version de la série Vital Signs, cet ouvrage du Worldwatch Institute dresse un panorama des grandes tendances environnementales qui vont structurer le monde dans les années à venir. Comme pour les éditions précédentes, il commence par une série d'indicateurs clefs dans des domaines allant de l'alimentation à l'agriculture, en passant par l'énergie, les conditions atmosphériques, l'économie, les transports, la communication, la société et enfin les affaires militaires. On y retrouve pêle-mêle : le réchauffement climatique ...

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Économie, emploi - Société, modes de vie

The Post-Corporate World. Life after Capitalism

David C. Korten développe l'argument déjà présenté dans son précédent livre When Corporation Rule the World où il comparait la « tyrannie du marché » à un cancer infestant la planète, rendant les institutions démocratiques impuissantes et transformant la vie de chacun en une quête insatiable d'argent. Dans The Post Corporate World, il précise que c'est le capitalisme qui est une maladie à éliminer des marchés. Une maladie incontrôlée, incurable. Il cite des chiffres alarmants qui montrent que les ...

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Économie, emploi - Entreprises, travail

Réduction du temps de travail. Que faut-il croire ?

La loi d'orientation et d'incitation relative à la réduction du temps de travail (loi du 13 juin 1998) abaisse sa durée légale à 35 heures. À cette occasion, le vieux débat renaît entre ceux qui pensent que le « partage du travail » permettra de résoudre le chômage (option socialiste, si l'on simplifie quelque peu), et ceux qui affirment que la création d'emplois passe avant tout par une augmentation de l'effort de chacun (perspective libérale, si l ...

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Revue

Économie, emploi - Géopolitique

Les politiques du temps de travail en Europe

Work-Sharing Policies in Europe
As the title suggests, the article by Boulin and Cette sketches the broad array of policies affecting length of the working week in European countries since the beginning of the sixties. They show the different motivations and methods which have led all these countries to resort to more or less important reductions and re-arrangements of the working week.
They show that after a phase of general reduction in the hours of work on a common model (during the sixties), some country-specific patterns evolved which were further transformed within countries by growing diversification in duration, rhythms and times of operation.
The authors identify the factors which have played a motivating role in these evolutions, by period and country: improvement in the quality of life, more effective machinery and equipment, higher productivity. They have paid special attention to the quite different methods (notably collective bargaining and statutory regulations) by which the reduction in working week has been put into effect.
Finally, and while acknowledging that the highly variable incidence of part-time work can bias international comparisons, the authors show that reduction of the working week is a tendency of long duration common to all the countries of Europe. If there is a particularly French aspect to the trend it is the important role played by government, which is doubtless attributable to shortfalls in collective bargaining.

Forum

Économie, emploi - Entreprises, travail - Institutions

Deux propositions des responsables de personnel

The Aubry Laws: Two Suggestions of Personnel Managers
The National Association of Personnel Directors and Officers (ANDCP) has created a working group on the 35-hour laws. The group has issued a statement since the discussion in the National Assembly of the Aubry laws.
They give us here their analysis of the first law (June1998) and of the problems it was supposed to address. They also reveal their point of view on the second law, which should be passed between now and the end of 1999

Revue

Économie, emploi - Institutions

La réduction du temps de travail : questions en supsens

The Reduction of Working Time : Outstanding Questions
When it passed a first law of "orientation and incitement" in June 1998, the French Government also announced its intention to adopt a second one before the end of 1999, to deal with issues which remained outstanding.
According to Dominique Taddéi, this second law should address five major challenges :
- the first concerns overtime, which in France was the equivalent of 230,000 full time jobs in 1997. Overtime should be kept as it is for a while, regardless of the reduction to a 35-hour week, and should then be replaced by compensatory time off instead of remuneration in money;
- the second is to maintain monthly income at the minimum wage level (SMIC) by increasing hourly pay with the help of the State;
- the third challenge will be the actual reduction of working time to the legal 35 hours, to assure that the re-structuring assistance provided by the state is given only in proportion to the amount of time that is actually reduced;
- the fourth challenge concerns respect for the new time limits. This will require, according to the author, a reinforcement of union power, and even more likely, of the power of work inspectors;
- finally, assurance should be provided that part-time work, which today is often restricted, also becomes a matter of flexible choice.

Revue

Économie, emploi

La réduction du temps de travail en pratique

The Reduction of Working Time in Practice
Lets set aside the polemics which partisans and adversaries of the 35-hour week invoke, virtually on principle, and look at what could happen in practice. What forms could reduced work-time take, and what effects might follow?
The 35-hour week is not a magic number or rigid ideal. That is the first point emphasized by Savel and Gauthier, who show that reduced working time can take different forms : reduction in the length of the week, a flexible reduction within the year, an adjustable working week, or even a reduction spread over several years. Furthermore, each of these methods can be combined with different arrangements of the time in such a way that instead of a mechanical application of reduced work time, the real game lies in redeploymentand, according to all appearances, in the very strong diversificationof the amounts of time worked and in the hours of work themselves.
Thus presented, and illustrated with concrete examples, reduced work time looks like an opportunity to be seized, by business firms as well as by wage earners, to renegotiate the organisation of work while taking account of new economic constraints and social aspirations.
This seems almost too good to be true. But the authors issue the challenge to every enterprise, even to each shop, of finding the optimum formula, understood in financial terms. Since all the partners agree, however, on the necessity to innovate while taking account of the special requirements of each activity, the costs and benefits of reduced work time can be quite diversified and a positive-sum game for all parties.

Forum

Économie, emploi - Entreprises, travail

Anticiper plutôt que subir

Anticipate or Suffer
Last September an organisation of young business executives (CJD) signed an agreement with the French Ministry de l'Emploi et de la Solidarité (employment and solidarity) to engage 400 of them as volunteers in the first stage of negotiating the reorganization of work and the reduction of hours.
Although his report will not be submitted to the Ministry until June of 1999, the president of CJD has drawn for us here some lessons from these pilot projects. He sets the reduction of working time into the larger framework of the challenges with which small and medium sized enterprises are confronted today. He emphasizes at the same time the necessity for firms to not only adapt but also to anticipate and to arm themselves with a truly strategic plan

Revue

Économie, emploi - Entreprises, travail

Vers un nouveau droit du travail ?

Toward a New Right to Work
The law on 35 hours has been criticized for its authoritarian character. However, says Jacques Barthelemy, the law does not rigidly restrict the working week to 35 hours, nor, if applied, does it require the same level of gross compensation. Instead, the legal and regulatory provisions which were imperatives under the regime of the 40-hour law now become supplemental to collective agreements.
Our author argues, in other words, that this law offers an exceptional opportunity to the actors, across industrial sectors and within individual firms, to define the number of hours worked and the organisation of times of work according to their own convenience, so long as their internal agreement is not obviously contrary to the public interest.
Once this latitude for maneuver is handed over to the parties, it falls on them to define the optimal reconciliation between the constraints of the enterprise and the aspirations of the workers. Thus, by stimulating negotiation, we open the way to a right-to-work covenant which, to the extent that the actors can come to agreement, replaces regulatory provisions.