Since its inception, the European Union has advanced on two fronts: the expansion of its geographical space and the widening of the scope of its powers. With 27 member states today, the Union is a success with regard to free trade. It has also made great strides in terms of economic integration, but its advances in this area are still complicated by the absence, as yet, of a unified social policy, that brief remaining very largely in the hands of the member states. In a context of this kind, what is the current state of the European labour market, which, as we know, relates to both economic and social policies? And are there any prospects of unification?
Florence Lefresne presents a view of Europe's labour markets here, showing the extent to which European specificity, which is real when the Union is compared with other entities (the United States, Japan etc.), masks great internal diversity (in terms of employment rates, wage policies, unemployment management etc.). She also stresses the diversity that exists in respect of flexibility, pointing out that the most flexible countries do not systematically perform the best in employment terms, and that training schemes and unemployment insurance provision have a key role to play in the efficiency of labour markets.
On the basis of this analysis, she goes on to discuss the issues surrounding the mobility of European workers and, in particular, the real risks of social dumping in a union of individual states that still have very disparate developmental levels and social models. She assesses the European Employment Strategy, showing that the prevailing situation remains one of a "policy mix", with its attendant danger of a "race for the bottom", whereas the positive solution for a more homogeneous operation of European labour markets can indisputably be said to lie in "upward convergence", which requires the prior definition of a European social model.

À quoi ressembleront les bureaux en 2030 ? Comment le contexte économique, social et environnemental fera-t-il évoluer les lieux de travail dans le futur ? C'est pour étudier ces questions que le groupe Johnson Controls a réuni un groupe de professeurs et de professionnels des questions du travail. Les évolutions de six secteurs extérieurs au monde du travail, mais qui le concernent directement, ont été étudiées : la démographie, l'économie, la gouvernance, l'environnement, la société et la technologie. Dix variables ...

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Deux notes parues dans le cadre du système Vigie ont fait le point sur l'émergence du télétravail dans les sociétés développées et sur ses conséquences économiques et sociales. Pour résumer, le télétravail concerne aujourd'hui 7 % des salariés en France (25 % aux États-Unis et aux Pays-Bas) et pourrait connaître un essor significatif dans les années à venir, en s'appuyant sur des avancées juridiques (droit du travail), sociales (accord interprofessionnel du 19 juillet 2005 entre les partenaires sociaux) et ...

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Cet ouvrage est le résultat des réflexions d?un groupe de travail réuni par Manpower et auquel ont participé, entre autres, Pierre Cahuc, François Chérèque ou Philippe Lemoine. Il porte cependant bien la marque de Jacques Attali, qui a présidé ce groupe, ne serait-ce que dans sa forme : il ressemble en effet plus aux livres des futurologues américains qu?aux rapports universitaires auxquels on est plus habitué sur ce sujet dans l?Hexagone. Ainsi, l?auteur n?hésite pas à ...

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