Management

Bibliography

Entreprises, travail - Société, modes de vie

Preventing Waste at the Source

Norman Crampton, professeur à l'Indiana State University, estime qu'il est préférable de faire comprendre aux managers l'intérêt qu'ils peuvent avoir à préserver l'environnement plutôt que de leur imposer un tel comportement. Son ouvrage entend donc montrer aux entreprises comment analyser leur processus de production et identifier les phases durant lesquelles se produit un gaspillage néfaste pour l'environnement mais aussi pour leur propre croissance. Certes la résistance au changement et à l'adoption d'un ...

(175 more words)

Bibliography

Entreprises, travail

L’Entreprise, l’individu, l’État. Conduire le changement

La France s'adapte difficilement aux réalités modernes. Le Japon aussi. Cela tient à l'importance de l'État et des administrations qui par nature sont plus aptes à répéter le passé qu'à imaginer l'avenir. Comme bien des responsables d'entreprise, Hervé de Carmoy, qui est surtout spécialiste des problèmes bancaires et financiers, se dit qu'en transposant au niveau public les méthodes qui s'imposent dans les entreprises, il serait possible de moderniser la France. Les entreprises ...

(157 more words)

Bibliography

Entreprises, travail - Société, modes de vie

Le Temps des services. Une nouvelle approche du management

Aujourd'hui, l'approche traditionnelle qui divise l'économie en trois secteurs est dépassée. Quel que soit le domaine dans lequel on travaille, il comporte une dimension service. C'est pourquoi il est nécessaire d'élaborer avec précision une définition qui permette à chaque entreprise, dans les différents secteurs de l'économie, d'intégrer cette nouvelle donne. Pour étayer son approche, James Téboul s'appuie sur les concepts d'avant-scène (là où il y a contact avec le client et ...

(111 more words)

Bibliography

Entreprises, travail

L’Avenir du management

Peter Drucker, pour qui le management est l'art de la direction organisée appliquée à l'entreprise, mais aussi à toute forme de collectivité poursuivant un but bien défini : hôpital, Église, association humanitaire, etc..., constate que le management est en train de changer. Il part de cinq nouvelles réalités dont il faut tenir compte dans la stratégie d'une organisation : l'effondrement de la natalité, qui impliquera une innovation considérable en matière d'activité et d'emploi ; la modification de ...

(157 more words)

Bibliography

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

Avantage France

Il existe un lien entre les cultures nationales et les modes d'organisation des pays et des entreprises qui en sont issues. C'est le constat dont part André Safir pour essayer de mieux comprendre les méthodes de management pratiquées dans quelques pays, les États-Unis, le Japon, la France. Au-delà, ce consultant, qui s'intéresse aussi à la macroéconomie, s'interroge sur les chances de la France. Pour lui, la supériorité d'un système, en l'occurrence le système américain ...

(36 more words)

Bibliography

Entreprises, travail

Les Stratégies de croissance

Créer une nouvelle dynamique de croissance, interne ou externe, dans le contexte de transition actuel, est le défi que nombre d'entreprises doivent relever aujourd'hui. Or désormais, les approches classiques ne sont plus adaptées. Pragmatique, cet ouvrage propose une démarche progressive pour établir un diagnostic global et élaborer une stratégie de développement externe (ouvrir un nouveau marché, lancer un produit, bâtir des alliances stratégiques, éventuellement délocaliser...) ou interne (se recentrer sur ses activités de base, trouver le juste équilibre ...

(106 more words)

Bibliography

Économie, emploi - Entreprises, travail

Le Nouvel Esprit du capitalisme

L'ouvrage de Luc Boltanski et Ève Chiapello part d'un constat simple: alors que la situation sociale des salariés s'est considérablement dégradée depuis une vingtaine d'années, le capitalisme ne s'est jamais aussi bien porté. Les profits des entreprises et les indices bousiers s'envolent, tandis que la critique semble désarmée. Cette régénérescence du capitalisme, nos auteurs croient la trouver dans le développement d'un nouvel esprit du capitalisme dont ils reconstituent la généalogie à travers l ...

(216 more words)

Revue

Entreprises, travail

Les invariants de l’histoire des entreprises

Invariants in the History of the Entreprise
The attention of futurists is naturally drawn by change. But human society is also marked by no less interesting invariances which are identified through historical analysis.
The author of a recent book on L'Entreprise de l'Antiquité à nos jours ("The Enterprise from Antiquity to Our Times"), Michel Drancourt, has extracted some invariances in the history of business, the characteristics common to all entrepreneurs and the factors which, since the beginning, have constituted the dynamic of their organization.
He reminds us that although technology, organizational structure and management methods have evolved a lot, the entrepreneur has always been a non-conformist, animated by a search for adventure and by a talent for leadership, with an acute sense of the organization.

Bibliography

Entreprises, travail

Breakaway Planning : 8 Big Questions to Guide Organizational Change

Cet ouvrage s'adresse aux entreprises qui doivent mettre en œuvre d'importants changements dans leur organisation interne et qui se heurtent à des difficultés susceptibles de miner leur réforme (telles que l'incapacité à associer les employés et les clients de l'entreprise au processus de transformation). L'auteur y présente, sous la forme d'un guide pratique, les questions clés auxquelles un chef d'entreprise doit répondre pour améliorer son programme de réorganisation. Son analyse couvre à la ...

(28 more words)

Bibliography

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

La Société en réseaux. L’ère de l’information

Dans cet ouvrage, le sociologue Manuel Castells revient sur l'impact de la révolution technologique à laquelle nous assistons actuellement, sur les fondements de la société contemporaine. Le monde postindustriel est résolument marqué par la prédominance de l'information et s'oriente vers une véritable société en réseaux, rompant totalement avec les fonctionnements hiérarchiques qui jusqu'ici la caractérisaient. Partant de cette idée, il tâche de rassurer en montrant qu'il est possible de faire de ces évolutions inédites un ...

(181 more words)

Bibliography

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

La Chaîne de la connaissance. Stratégies d’entreprise pour l’Internet

Consultant auprès d'entreprises de la Silicon Valley et expert en nouvelles technologies, Langdon Morris signe ici un ouvrage à la fois pratique et théorique. Son objet est d'aider les entreprises à intégrer l'Internet dans leur stratégie, tout en dépassant l'aspect strictement technologique de cet outil et en en décelant les enjeux sociaux. C'est ainsi qu'il décrit notamment le nouveau marché interactif dans lequel l'Internet est considéré comme le nouveau moyen de communication de ...

(150 more words)

Bibliography

Entreprises, travail - Société, modes de vie

Cultures et mondialisation. Gérer par-delà les frontières

Philippe d'Iribarne avait publié en 1989 un ouvrage sous le titre La logique de l'honneur qui, tirant les enseignements d'un travail de recherche, montrait combien les cultures de trois pays occidentaux : les États-Unis, les Pays-Bas et la France pouvaient être différentes et les conséquences qui en découlaient quant à la gestion des entreprises dans ces pays. Ce nouvel ouvrage élargit considérablement le premier travail de recherche, à la fois géographiquement en y incluant plusieurs pays du Sud ...

(353 more words)

Bibliography

Entreprises, travail

La Certitude et l’action. L’intuition est-elle une connaissance transmissible ?

Édité dans le cadre des Entretiens, cet ouvrage réunit les divers échanges qui ont eu lieu à Rômont autour de la question de l'intuition. L'objet en est de déterminer si l'intuition peut avoir un rôle efficace dans l'entreprise (source de créativité, nouveau mode de management) ou si, au contraire, mieux vaut l'exclure et privilégier la rationalité. Ainsi, par un récit de type théâtral, Gabriel Fragnière relate les huit scènes principales de ce débat, où les ...

(157 more words)

Bibliography

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

The Infinite Resource : Creating and Leading the Knowledge Enterprise

Dans cet ouvrage, William Halal a croisé les analyses de 18 hommes d'affaires et chercheurs qui partagent tous, vraisemblablement, sa vision optimiste de l'avenir. La prospérité et la croissance, dans les années à venir, émaneront, selon lui, du savoir et du travail en réseau, c'est pourquoi il proclame trois principes fondamentaux allant dans ce sens et destinés aux entreprises d'aujourd'hui. 1) La liberté d'entreprise est nécessaire pour être compétitif sur les marchés globaux. 2 ...

(230 more words)

Bibliography

Entreprises, travail - Société, modes de vie

Pour l’entreprise l’homme est capital

Le CJD publie ici un ouvrage visant à démontrer qu'il est possible de faire du capital humain le principal vecteur de réussite économique. Selon les jeunes dirigeants, dans une économie de plus en plus immatérielle et mondialisée, seules les capacités intellectuelles de l'homme (et de la femme) sont susceptibles d'améliorer la compétitivité des entreprises. Pour corroborer leur argument, ils présentent de nombreux exemples d'expériences dirigeantes fondées sur le capital humain et les méthodes les plus à ...

(178 more words)

Bibliography

Entreprises, travail - Ressources naturelles, énergie, environnement

Le Management environnemental de votre entreprise. Pourquoi et comment ? Des références pour l’action

Fruit du travail d'un groupe de cabinets de conseil en management, cet ouvrage fait le point sur l'intégration des facteurs environnementaux dans la stratégie des entreprises. Ne s'arrêtant pas aux simples obligations légales que les dirigeants doivent respecter, il souligne les enjeux de la protection de l'environnement et les opportunités qu'un « management environnemental » peut générer pour les entreprises. C'est ainsi qu'une première partie décline les raisons susceptibles d'encourager la mise en place ...

(168 more words)

Bibliography

Entreprises, travail - Société, modes de vie

Learning from the Future : Competitive Foresight Scenarios

Cet ouvrage réunit les conseils pratiques de 24 créateurs et utilisateurs de scénarios expérimentés, originaires du monde de l'entreprise. Liam Fahey et Robert Randall y définissent les scénarios comme « des simulations de vol à destinations imaginaires visant à tester des décisions réelles ». Ils peuvent améliorer la compréhension qu'ont les décideurs des possibilités futures, générer de nouvelles décisions, adapter celles qui existent déjà et identifier les options pour différentes contingences. L'utilisation des scénarios ne peut être efficace que ...

(181 more words)

Bibliography

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

Le Management des idées. De la créativité à l’innovation

Dans ce dernier ouvrage, Luc de Brabandère analyse en profondeur la notion de changement et de progrès technique dans le monde des entreprises d'aujourd'hui. Il part du principe que la créativité et l'innovation sont deux concepts indispensables à la progression des entreprises, mais qu'il faut savoir les distinguer pour mieux les mettre à profit. Ainsi, le concept de créativité précède, selon lui, celui de l'innovation. Il permet de changer la perception de l'environnement et ...

(125 more words)

Bibliography

Économie, emploi - Entreprises, travail

Le Paradigme du flou : vitesse, connectivité, immatérialité

Chacun sent intuitivement que les règles classiques des processus de décision sont de moins en moins sûres alors que la turbulence et l'accélération des changements caractérisent l'environnement : le mouvement est devenu la norme (c'est évident en biologie) et peut être utilisé comme un levier de réussite. Ce constat fait émerger la vitesse, l'immatériel et la connectivité des réseaux comme facteurs permanents du management alors que l'information devient la nouvelle devise (monnaie) de nos systèmes économiques ...

(74 more words)

Bibliography

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

Cybermeeting : How to Link People and Technology in your Organization

Cet ouvrage édité par l'American Management Association prend pour thème central les nouvelles technologies informatiques de collaboration. Il en étudie plusieurs douzaines et prodigue quelques conseils quant à leur utilisation. Selon les auteurs, il s'agit bien plus d'une question majeure de management que d'une simple question de technologie. Ils conseillent l'usage des technologies « collaboratives » pour renforcer la culture de concertation au sein des entreprises et améliorer la productivité grâce à une communication et une interaction ...

(192 more words)

Bibliography

Entreprises, travail

Leçon d’histoire sur l’entreprise de l’Antiquité à nos jours

Comme son nom l'indique, le dernier ouvrage de Michel Drancourt dresse une analyse historique de l'évolution des entreprises. Remontant aux temps les plus lointains, il étudie dans un premier temps la « lente gestation de l'entreprise », de l'apparition des structures marchandes à la révolution industrielle. Suit une section sur l'entreprise technique, qui prend en compte le véritable essor industriel et l'émergence de l'entreprise au sens moderne du terme. Les différents modèles (anglais, français, allemand ...

(142 more words)

Revue

Entreprises, travail - Géopolitique - Recherche, sciences, techniques

Les politiques d’innovation

Policies for Innovation
We have long believed that if scientific progress procedes technological progress, the former must be the engine of economic growth and development.
Pierre Bonnaure repudiates this belief. He recalls that innovation, especially the performance of organizations, depends not only on their scientific and technological capacities but even more on human and organizational skills-the synergy of human, technical and organizational factors acting together.
He illustrates his thesis by citing the spectacular recovery of American industry and of certain European enterprises. From them he extracts some useful lessons for promoting innovation in Europe.

Revue

Économie, emploi - Entreprises, travail

Le « métamanagement « ou les nouvelles dimensions du management des grands groupes

Meta-Management: the New Dimensions of the Management of Large Groups
Since 1994, Michel Drancourt with the support of Solving International, has carried out a survey of about a hundred large firms on new forms of management. In this article he reveals the most striking characteristics of management in the era of globalization. In particular, he emphasizes how much managers consider it to be important today:
- to motivate their staff while developing a strong corporate culture and associating middle management with the results;
- renew product offerings by a systematic policy of internal innovation and acquisitions;
- master accounting by permanently monitoring the profitability of each unit;
- transform large pyramidal firms into "a flotilla of fast motor boats".