Management

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Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

L’Innovation ordinaire

Tout en étant essentiellement fondé sur l'expérience acquise par l'auteur à travers les analyses monographiques de nombre d'entreprises, ce livre, qui a obtenu en janvier 2001 le prix du livre « ressources humaines », décerné par Sciences Po Paris, le journal Le Monde et le syndicat des conseils en recrutement, concerne plus largement l'innovation dans les organisations et dans la société en général. De fait, au delà de quelques idées forces, il est difficile de résumer le message ...

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Entreprises, travail

Funky Business

Funky Business est certainement le livre le plus original, décapant, agaçant, drôle, que j'ai lu depuis de longs mois. En dépit de son titre insolite, c'est un ouvrage de management écrit dans un style plus proche de la musique pour jeunes que des rapports de conseil d'administration. Il démarre en fanfare : « Karl Marx avait raison ». Il voulait que les travailleurs possèdent les moyens de production ; c'est presque fait : « Dans l'entreprise moderne, l'activité du personnel ...

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Entreprises, travail

Seuls les paranoïaques survivent. Une leçon de prospective appliquée

Ne vous fiez pas au titre : ce livre est un véritable essai de prospective. Il est tiré de l'expérience de l'entreprise mais peut donner à réfléchir aux responsables de bien d'autres domaines. Andrew Grove, l'auteur, hongrois immigré aux États-Unis, est co-fondateur d'Intel (1968) dont il a été le premier responsable de 1987 à 1998, période pendant laquelle ce fabricant de microprocesseurs est devenu l'une des vingt-cinq premières sociétés mondiales. Nommé homme de l'année ...

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Entreprises, travail

De l’entreprise traditionnelle à la start-up. Les nouveaux modèles de développement

Une heureuse conjonction de professionnels très engagés dans la vie industrielle et qui nous transmettent leur expérience avec une grande simplicité, tout en la ponctuant par des conceptualisations heureuses. Même si, globalement, cet ouvrage est assez influencé par les cas Schneider Electric, on y sent l'impact des petites et moyennes industries. Les auteurs montrent une bonne pratique du fonctionnement en réseau des entreprises ; ils décrivent les portraits stratégiques ou business models des PME (petites et moyennes entreprises) traditionnelles et ...

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Entreprises, travail

La Révolution en tête

Décidément la mode est au management qui décoiffe. Dans un style qui rappelle celui de Funky Business, qui préconisait, pour réussir, de ne pas suivre les règles habituelles de la « vieille économie », Gary Hamel va jusqu'au bout de cette veine : « Les gens qui révolutionnent leur secteur d'activité ne bricolent pas les marges, ils font exploser les vieux modèles d'entreprise et en créent de nouveaux. » Pour ce gourou, qui s'était fait connaître par « La conquête du futur ...

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Revue

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

Vers une économie d’entreprenautes ?

L'article de Thomas W. Malone et Robert J. Laubacher constitue une approche prospective stimulante, sans s'appuyer pour autant sur une méthodologie très rigoureuse, du type méthode des scenarios. Ces auteurs caractérisent un certain nombre de faits nouveaux qui leur paraissent porteurs d'avenir et s’efforcent de les situer dans une perspective de temps long, afin de mieux cerner dans quelle mesure ils peuvent être significatifs de tendances lourdes. Ils le font avec beaucoup de prudence, a juste ...

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Revue

Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

Vers de nouvelles formes d’entreprise. L’avènement de l’économie des entrepreneurs internautes

In this article, Thomas W. Malone, in charge of MIT's program "Inventing 21st century Organizations" and Robert J. Laubacher describe fundamental transformations which are changing the types of organizations and the forms of employments which marked the industrial era and gigantic pyramidical enterprises and salaried jobs.
Pointing to the "tertiarisation" of modern economies (value-added is now mostly from immaterial factors and the knowledge revolution) and the rise of information and communication technology, the authors anticipate the decline of yesterday's giant entreprises. They also predict the decrease of salaried employment around precise tasks and fixed scheduling. It will be replaced by more precious structures, ad hoc projects and the rise of enterpreunial constellations working on just-in-time projects from a distance.
The work world they describe here is far from being science fiction. It fits the emerging will for autonomy and partnership along with the development of polycellular enterprises, enterpreunarial confederations and networks which make use the individual and interrelated intelligence of everyone.
When we read the article of Thomas W. Malone and Robert J. Laubacher, we can take a measure of what has to be changed in our enterprises, whether it be in their managerial style or in mentalities and behaviours. They will have to abandon relationships of authority and dependence to embrace those of co-invention and co-production.

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Entreprises, travail

L’Entreprise, l’individu, l’État. Conduire le changement

La France s'adapte difficilement aux réalités modernes. Le Japon aussi. Cela tient à l'importance de l'État et des administrations qui par nature sont plus aptes à répéter le passé qu'à imaginer l'avenir. Comme bien des responsables d'entreprise, Hervé de Carmoy, qui est surtout spécialiste des problèmes bancaires et financiers, se dit qu'en transposant au niveau public les méthodes qui s'imposent dans les entreprises, il serait possible de moderniser la France. Les entreprises ...

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Entreprises, travail - Société, modes de vie

Le Temps des services. Une nouvelle approche du management

Aujourd'hui, l'approche traditionnelle qui divise l'économie en trois secteurs est dépassée. Quel que soit le domaine dans lequel on travaille, il comporte une dimension service. C'est pourquoi il est nécessaire d'élaborer avec précision une définition qui permette à chaque entreprise, dans les différents secteurs de l'économie, d'intégrer cette nouvelle donne. Pour étayer son approche, James Téboul s'appuie sur les concepts d'avant-scène (là où il y a contact avec le client et ...

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Entreprises, travail

L’Avenir du management

Peter Drucker, pour qui le management est l'art de la direction organisée appliquée à l'entreprise, mais aussi à toute forme de collectivité poursuivant un but bien défini : hôpital, Église, association humanitaire, etc..., constate que le management est en train de changer. Il part de cinq nouvelles réalités dont il faut tenir compte dans la stratégie d'une organisation : l'effondrement de la natalité, qui impliquera une innovation considérable en matière d'activité et d'emploi ; la modification de ...

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Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

Avantage France

Il existe un lien entre les cultures nationales et les modes d'organisation des pays et des entreprises qui en sont issues. C'est le constat dont part André Safir pour essayer de mieux comprendre les méthodes de management pratiquées dans quelques pays, les États-Unis, le Japon, la France. Au-delà, ce consultant, qui s'intéresse aussi à la macroéconomie, s'interroge sur les chances de la France. Pour lui, la supériorité d'un système, en l'occurrence le système américain ...

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Entreprises, travail

Les Stratégies de croissance

Créer une nouvelle dynamique de croissance, interne ou externe, dans le contexte de transition actuel, est le défi que nombre d'entreprises doivent relever aujourd'hui. Or désormais, les approches classiques ne sont plus adaptées. Pragmatique, cet ouvrage propose une démarche progressive pour établir un diagnostic global et élaborer une stratégie de développement externe (ouvrir un nouveau marché, lancer un produit, bâtir des alliances stratégiques, éventuellement délocaliser...) ou interne (se recentrer sur ses activités de base, trouver le juste équilibre ...

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Économie, emploi - Entreprises, travail

Le Nouvel Esprit du capitalisme

L'ouvrage de Luc Boltanski et Ève Chiapello part d'un constat simple: alors que la situation sociale des salariés s'est considérablement dégradée depuis une vingtaine d'années, le capitalisme ne s'est jamais aussi bien porté. Les profits des entreprises et les indices bousiers s'envolent, tandis que la critique semble désarmée. Cette régénérescence du capitalisme, nos auteurs croient la trouver dans le développement d'un nouvel esprit du capitalisme dont ils reconstituent la généalogie à travers l ...

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Économie, emploi - Entreprises, travail

Japanese Management in the Low Growth Era. Between External Shocks and Internal Evolution

Comment les entreprises japonaises citées en exemple dans la décennie 80, en pleine période d'euphorie et de protectionnisme tacite, s'adaptent-elles à la croissance ralentie des années 90 ? Tel est le thème de l'ouvrage patchwork, composé d'une trentaine de contributions individuelles, rédigées par des chercheurs et des universitaires japonais et européens réunis pour analyser la situation lors d'une conférence organisée à Tokyo conjointement par l'Institut allemand d'études japonaises et la maison franco-japonaise. Même si ...

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Entreprises, travail - Société, modes de vie

Preventing Waste at the Source

Norman Crampton, professeur à l'Indiana State University, estime qu'il est préférable de faire comprendre aux managers l'intérêt qu'ils peuvent avoir à préserver l'environnement plutôt que de leur imposer un tel comportement. Son ouvrage entend donc montrer aux entreprises comment analyser leur processus de production et identifier les phases durant lesquelles se produit un gaspillage néfaste pour l'environnement mais aussi pour leur propre croissance. Certes la résistance au changement et à l'adoption d'un ...

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Revue

Entreprises, travail

Les invariants de l’histoire des entreprises

Invariants in the History of the Entreprise
The attention of futurists is naturally drawn by change. But human society is also marked by no less interesting invariances which are identified through historical analysis.
The author of a recent book on L'Entreprise de l'Antiquité à nos jours ("The Enterprise from Antiquity to Our Times"), Michel Drancourt, has extracted some invariances in the history of business, the characteristics common to all entrepreneurs and the factors which, since the beginning, have constituted the dynamic of their organization.
He reminds us that although technology, organizational structure and management methods have evolved a lot, the entrepreneur has always been a non-conformist, animated by a search for adventure and by a talent for leadership, with an acute sense of the organization.

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Entreprises, travail - Société, modes de vie

Pour l’entreprise l’homme est capital

Le CJD publie ici un ouvrage visant à démontrer qu'il est possible de faire du capital humain le principal vecteur de réussite économique. Selon les jeunes dirigeants, dans une économie de plus en plus immatérielle et mondialisée, seules les capacités intellectuelles de l'homme (et de la femme) sont susceptibles d'améliorer la compétitivité des entreprises. Pour corroborer leur argument, ils présentent de nombreux exemples d'expériences dirigeantes fondées sur le capital humain et les méthodes les plus à ...

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Entreprises, travail - Ressources naturelles, énergie, environnement

Le Management environnemental de votre entreprise. Pourquoi et comment ? Des références pour l’action

Fruit du travail d'un groupe de cabinets de conseil en management, cet ouvrage fait le point sur l'intégration des facteurs environnementaux dans la stratégie des entreprises. Ne s'arrêtant pas aux simples obligations légales que les dirigeants doivent respecter, il souligne les enjeux de la protection de l'environnement et les opportunités qu'un « management environnemental » peut générer pour les entreprises. C'est ainsi qu'une première partie décline les raisons susceptibles d'encourager la mise en place ...

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Entreprises, travail - Société, modes de vie

Learning from the Future : Competitive Foresight Scenarios

Cet ouvrage réunit les conseils pratiques de 24 créateurs et utilisateurs de scénarios expérimentés, originaires du monde de l'entreprise. Liam Fahey et Robert Randall y définissent les scénarios comme « des simulations de vol à destinations imaginaires visant à tester des décisions réelles ». Ils peuvent améliorer la compréhension qu'ont les décideurs des possibilités futures, générer de nouvelles décisions, adapter celles qui existent déjà et identifier les options pour différentes contingences. L'utilisation des scénarios ne peut être efficace que ...

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Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

Le Management des idées. De la créativité à l’innovation

Dans ce dernier ouvrage, Luc de Brabandère analyse en profondeur la notion de changement et de progrès technique dans le monde des entreprises d'aujourd'hui. Il part du principe que la créativité et l'innovation sont deux concepts indispensables à la progression des entreprises, mais qu'il faut savoir les distinguer pour mieux les mettre à profit. Ainsi, le concept de créativité précède, selon lui, celui de l'innovation. Il permet de changer la perception de l'environnement et ...

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Économie, emploi - Entreprises, travail

Le Paradigme du flou : vitesse, connectivité, immatérialité

Chacun sent intuitivement que les règles classiques des processus de décision sont de moins en moins sûres alors que la turbulence et l'accélération des changements caractérisent l'environnement : le mouvement est devenu la norme (c'est évident en biologie) et peut être utilisé comme un levier de réussite. Ce constat fait émerger la vitesse, l'immatériel et la connectivité des réseaux comme facteurs permanents du management alors que l'information devient la nouvelle devise (monnaie) de nos systèmes économiques ...

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Entreprises, travail - Recherche, sciences, techniques

Cybermeeting : How to Link People and Technology in your Organization

Cet ouvrage édité par l'American Management Association prend pour thème central les nouvelles technologies informatiques de collaboration. Il en étudie plusieurs douzaines et prodigue quelques conseils quant à leur utilisation. Selon les auteurs, il s'agit bien plus d'une question majeure de management que d'une simple question de technologie. Ils conseillent l'usage des technologies « collaboratives » pour renforcer la culture de concertation au sein des entreprises et améliorer la productivité grâce à une communication et une interaction ...

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Entreprises, travail

Leçon d’histoire sur l’entreprise de l’Antiquité à nos jours

Comme son nom l'indique, le dernier ouvrage de Michel Drancourt dresse une analyse historique de l'évolution des entreprises. Remontant aux temps les plus lointains, il étudie dans un premier temps la « lente gestation de l'entreprise », de l'apparition des structures marchandes à la révolution industrielle. Suit une section sur l'entreprise technique, qui prend en compte le véritable essor industriel et l'émergence de l'entreprise au sens moderne du terme. Les différents modèles (anglais, français, allemand ...

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