Session de formation

Pratiques de la prospective stratégique

25 Jan 2018, 9h00 - 26 Jan 2018, 17h15

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES VISÉES
Les pratiques professionnelles de la prospective ont évolué depuis une dizaine d’années pour répondre aux attentes des organisations, entreprises, territoires dans un contexte à la fois plus turbulent et plus exigeant. Les démarches sont menées dans des délais désormais réduits ; elles associent régulièrement les parties prenantes internes et externes ; et surtout elles sont liées aux enjeux décisionnels et aux projets opérationnels des organisations. Ainsi, la prospective apparaît-elle résolument tournée vers l’action, nourrissant l’amont des projets.

Dès lors, plus que les techniques, qu’il convient de connaître, ce qui fait le succès ou l’échec de la prospective dans les organisations et les territoires, c’est la pertinence et l’adaptation des démarches construites au regard des objectifs, des moyens, des caractéristiques propres de l’environnement et de l’organisation.

La formation est centrée sur les pratiques professionnelles avec une attention particulière portée aux processus, c’est-à-dire à la manière dont est concrètement conçue, puis menée une démarche.

Cette formation vise à :
— s’approprier les concepts et les différentes approches de la prospective stratégique à partir d’exposés théoriques, de présentations de cas concrets de prospective d’entreprise et de prospective territoriale ;
— savoir lancer une démarche de prospective stratégique, en étant capable d’en formuler le sujet ; de définir les principales étapes de la démarche ; d’en concevoir le dispositif ; d’identifier les méthodes et techniques les plus adaptées ;
— connaître les tenants et aboutissants de plusieurs techniques fréquemment utilisées en prospective stratégique au travers de temps de travail collectif sur cas réel.

PROGRAMME DE LA FORMATION
JEUDI 25 JANVIER 2018

8h45 - Petit déjeuner d'accueil
9h00 - Introduction générale et présentation des participants

9h30-10h00 - ENTRÉES DANS LA PROSPECTIVE
• Quelques paradoxes dans la relation à l’avenir
• Espaces des réalités et des représentations
• Trois approches prospectives
• Quatre clés de tri

10h00-10h30 - CONCEVOIR ET LANCER UNE DÉMARCHE DE PROSPECTIVE (1)
• Bien poser et délimiter le problème (sujet, échelle, horizon, objectifs). Illustrations

10h30-10h45 - Pause

10h45-12h30
 - CONCEVOIR ET LANCER UNE DÉMARCHE DE PROSPECTIVE (2)
• Les techniques : entretiens préparatoires, questionnaire rétrospectif et prospectif, ateliers de prospective
• Ingénierie d’une démarche de prospective : cadrage, approche processus, étapes et dispositifs clés. Illustrations
• Atelier collectif sur la représentation d’un système prospectif

12h30-14h00 - Déjeuner en commun

14h00-16h00 - CONSTRUIRE LE RÉFÉRENTIEL PROSPECTIF (1) : LA BASE D’ANALYSE
• La constitution de la base d’analyse prospective. Les concepts : tendances lourdes, germes de changement, incertitudes, ruptures. Les indicateurs pertinents
• Les techniques de construction de la base prospective. Illustrations
• Analyses et représentations systémiques
• Échanges collectifs sur la valeur ajoutée d’une analyse prospective (à partir d’exemples)

16h00-16h15 - Pause

16h15-18h00 - CONSTRUIRE LE RÉFÉRENTIEL PROSPECTIF (2) : LES HYPOTHÈSES CLÉS ET LES ENQUÊTES PROSPECTIVES
• La formulation des hypothèses clés d’évolution
• Les enquêtes prospectives : méthodes et utilité
• Mettre en œuvre une enquête prospective : la réalisation d’une enquête Abaque de Régnier par le détail
• Atelier collectif sur la formulation d’hypothèses clés à partir de la méthode Abaque de Régnier

VENDREDI 26 JANVIER 2018
9h00-11h15 - 
BÂTIR ET UTILISER LES SCÉNARIOS
• Les scénarios : cadre général, prospective et scénarios, typologie, intérêt et limites
• Les différentes techniques de construction de scénarios. Illustrations et intérêts comparés
• Choisir les représentations et formes de communication adaptées
• Atelier collectif sur la construction de scénarios à partir de la méthode heuristique

11h15-11h30 - Pause

11h30-12h30 - ARTICULER PROSPECTIVE ET STRATÉGIE (1)
• Identifier les enjeux stratégiques
• L’analyse des jeux des acteurs autour des enjeux : la méthode Mactor. Illustration

12h30-14h00 - Déjeuner en commun

14h00-15h15 - ARTICULER PROSPECTIVE ET STRATÉGIE (2)
• De la prospective à la stratégie : un cadre général
• Différentes articulations et leurs illustrations

15h15-15h30 - Pause

15h30-17h00 - CONCEVOIR L'INGÉNIERIE D'UNE DÉMARCHE DE PROSPECTIVE
• Les basiques
• Facteurs de réussite et causes d’échec : retours d'expérience
• L’association des parties prenantes

17h00-17h15 - ÉVALUATION DE LA FORMATION

SUIVI ET APPRÉCIATION DES RÉSULTATS
Chaque séquence est interactive. Elle est introduite par un exposé suivi d'un atelier ou d'échanges qui permettent de s'assurer de l'acquisition des connaissances.

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS
La formation s’adresse en premier lieu aux personnes responsables de la prospective, de la planification et de la stratégie au sein des entreprises, des organismes publics et des territoires.
Nous nous réservons le droit de vous joindre pour vérifier l'adéquation de votre profil avec le programme choisi afin de garantir l'homogénéité du groupe et la qualité de la formation.
 
MOYENS PÉDAGOGIQUES TECHNIQUES ET D'ENCADREMENT
Un dossier de base sera remis aux participants comprenant la copie papier des principaux supports utilisés ainsi qu’une bibliographie. Ce dossier pourra être téléchargé à l’issue de la formation. 
Le nombre de participants sera limité afin de permettre un maximum d’échanges et d’appropriation des concepts et des méthodes et de leurs conditions optimales de mise en œuvre.

La formation sera animée par Nathalie BASSALER, consultante experte stratégie, prospective, innovation et enseignante à l’École des politiques publiques de Sciences Po Rennes, 
et François BOURSE, directeur d'études à Futuribles, professeur associé au Cnam, chaire Prospective et Développement durable, équipe pédagogique Innovation.

FRAIS D'INSCRIPTION ET DURÉE

Les frais d'inscription se montent à 1320 euros hors taxe, soit 1584 euros TTC (TVA à 20 % incluse). Ils comprennent la participation à la formation, les déjeuners et les supports.
Toute inscription multiple permet, dès la 2e inscription, de bénéficier d'une réduction de 10 % (remise non cumulable avec les remises dont bénéficient les membres de Futuribles International).
Les membres partenaires de Futuribles International sont dispensés de frais d'inscription (valable pour une personne).
Futuribles International est un organisme de formation agréé. Son numéro d'enregistrement est le 11751653975.
La formation dure 14 heures réparties en deux journées.

MODALITÉS D'ÉVALUATION
Cette session de formation fera l'objet d'une évaluation par les participants. À l'oral, à la fin de la session et à l'écrit, par le biais d'un questionnaire électronique envoyé à chaque participant.

PARCOURS
Cette formation peut être suivie seule ou en approfondissement des sessions sur les méthodes de prospective (Introduction à la démarche prospective, Atelier de construction de scénarios prospectifs).

Avec BOURSE François, BASSALER Nathalie

Information

Lieu
47, rue de Babylone - 75007 Paris - France
Organisateur
Futuribles International, Paris
Téléphone
+33 (0)1 53 63 37 71
E-mail
croels@futuribles.com
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Inscription

Tarif HT : 1320.00 €
Tarif TTC : 1584.00 €

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