MÉTHODES ET OUTILS
DE LA PROSPECTIVE STRATÉGIQUE

Futuribles International
Paris, les 15 et 16 mars 2012

OBJECTIFS
Permettre aux participants de s’approprier les concepts, les méthodes et les outils de la prospective stratégique à partir d’exposés théoriques, de présentations de cas concrets de prospective d’entreprise et territoriale.

Outre une présentation systématique des méthodes formalisées de prospective, cette formation entend fournir à ses participants les clés indispensables à la conduite d’exercices de prospective appliquée à l’élaboration de choix stratégiques au sein des organisations, leur apporter toutes les précisions utiles, fondées sur plusieurs dizaines
d’années d’expérience, pour organiser et structurer la réflexion, veiller à son appropriation par les acteurs.

Sont ainsi exposées, durant cette formation, les différentes approches de la prospective stratégique, ses grandes étapes, depuis l’anticipation jusqu’à l’action. Seront notamment présentés les différents outils disponibles (diagnostic prospectif, analyse structurelle, analyse de jeu des acteurs, scénarios, etc.), leurs intérêts et limites,
ainsi que leurs articulations.

PROGRAMME

JEUDI 15 MARS 2012
8h30 Accueil des participants

9h00 introduction générale et présentation des participants

9h30-10h30 INTRODUCTION GÉNÉRALE À LA DÉMARCHE PROSPECTIVE
• Les concepts de base : veille, intelligence stratégique, prospective, prévision, planification, projet, stratégie… Complémentarités et différences
• Utilité et limites de la prospective au regard de la décision et de l'action
• Le problème des indicateurs et des données dans la réflexion prospective

Hugues de JOUVENEL, directeur général du groupe Futuribles, consultant international en prospective et stratégie

10h30-10h45 Pause

10h45-12h45 LA PROSPECTIVE EXPLORATOIRE ET SES OUTILS
(1re PARTIE)
• Les étapes de la prospective exploratoire
• Bien poser le problème (sujet, échelle, horizon, objectifs) : entretiens préparatoires, questionnaire rétrospectif et prospectif, ateliers de prospective
• La construction de la base d'analyse prospective
• Les outils de la construction de la base d’analyse prospective : le questionnaire rétrospectif et prospectif, la fiche variable, l’analyse structurelle (MICMAC), l’analyse des acteurs (MACTOR 1)

Nathalie BASSALER, consultante experte au sein de MAGELLIS CONSULTANTS et conseillère scientifique à Futuribles, et François BOURSE, directeur d’études au GERPA (Groupe d’études ressources prospective aménagement) et enseignant-chercheur au Lipsor (Conservatoire national des arts et métiers).

12h45-14h30 Déjeuner en commun

14h30-16h45 LA PROSPECTIVE EXPLORATOIRE ET SES OUTILS
(2e PARTIE)
• Formuler les hypothèses clés d’évolution et créer un langage commun
• Les outils associés pour réduire l’incertitude (Abaque de Régnier, Smic-Prob-Expert)
• La construction des scénarios : le cadre général, prospective et scénarios, typologie des scénarios, les différentes techniques de construction de scénarios, la méthode d’analyse morphologique
Nathalie BASSALER et François BOURSE

16h45-17h00 Pause

17h00-18h30 CAS PRATIQUE (1re PARTIE)
• Présentation du cas pratique : comprendre les intentions de départ, bien poser le problème d’une réflexion de prospective stratégique
• Travaux en sous-groupes
Nathalie BASSALER et François BOURSE

VENDREDI 16 MARS 2012
8h30-10h00 DE LA PROSPECTIVE À LA STRATÉGIE (1re PARTIE)
• Articuler prospective et stratégie : le cadre général
• Le diagnostic prospectif et stratégique et ses outils
• L’analyse des jeux des acteurs autour des enjeux (MACTOR 2)
Nathalie BASSALER et François BOURSE

10h00-10h15 Pause

10h15-12h30 DE LA PROSPECTIVE À LA STRATÉGIE (2e PARTIE)
• La stratégie : les différentes approches,
• Les articulations entre prospective et stratégie
• L’élaboration de la vision stratégique
Nathalie BASSALER et François BOURSE

12h30-14h15 Déjeuner en commun

14h15-15h30 CAS PRATIQUE (2e PARTIE)
• Présentation du cas pratique : identifier les étapes et choisir les méthodes et outils d’une démarche de prospective stratégique
Nathalie BASSALER et François BOURSE

15h30-15h45 Pause

15h45-17h00 RETOUR D’EXPERIENCES :
DE L’EXPLORATION DU FUTUR À LA STRATÉGIE
Jacques LESOURNE, président de Futuribles International

17h00-17h30 ÉVALUATION DE LA FORMATION

PARTICIPANTS
La formation s’adresse en premier lieu aux personnes responsables de la prospective, de la planification et de la stratégie au sein des entreprises et des organismes publics et des territoires.

Le nombre de participants sera limité afin de permettre un maximum d’échanges et d’appropriation des concepts et des méthodes et de leurs conditions optimales de mise en œuvre.

DOSSIER DE BASE
Un dossier de base sera remis aux participants comprenant une copie des principaux supports utilisés, quelques textes de référence et une bibliographie.