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Ces dernières années, la méthode des scénarios a été appliquée dans beaucoup de domaines : les grandes entreprises l’utilisent pour prendre leurs décisions stratégiques, les administrations publiques à tous les niveaux commandent des études de prospective à des fins de planification territoriale ou sur des questions de sécurité… Les scénarios sont utilisés aussi bien pour identifier les perspectives de développement d’un marché, dessiner l’avenir d’un pays ou encore explorer les impacts possibles des innovations sur la société. En conséquence, les ouvrages sur les scénarios et leurs méthodes abondent et les spécialistes peuvent se reporter à quelques références comme Peter Schwartz (The Art of the Long View. New York : Currency Doubleday, 1996), Van der Heijden (Scenarios: The Ar